机械装置转子支承系统临界转速估算K3法

根据机械振动和积木式传递矩阵法的原理,提出了用于估算单、双转子系统一阶临界转速的实用方法,从而得到的“K3表”可方便地使用于产品的方案设计阶段或现场排故,并可得到满意的工程精度。     

生而全球化公司的全球市场进入战略

近年一种新的中小型企业形式———“生而全球化的公司”出现了。这类企业针对多国市场或全球市场。生而全球化的公司有着自身重要特征。生而全球化的公司在海外国家销售产品的主要原因是其客户或竞争对手是全球化的(特别在高科技)抑或其分销方法是全球化的,比如直销或因特网销售。综合理论阐述结合案例分析生而全球化的公司的全球市场进入战略。生而全球化公司必须是思维全球化,行为当地化。必须对当地市场的变化保持灵活性的同时整合不同国家的市场策略。     

刚体转动渐进跟踪控制的逆系统方法

逆系统方法是以非线性控制为目的,以直接分析为途径,以动态系统的逆概念为核心。该文将逆系统方法应用于刚体动力学中,运用非线性控制的逆系统方法设计Euler动力学方程的控制器,通过对一个陀螺的外力矩进行实施控制,使刚体在动坐标系下的角速度稳定跟踪指令,来实现对刚体转动的渐进跟踪控制。     

开发区类企业的企业化博弈演进分析

基于我国开发区发展瓶颈现象和一个动态博弈模型，指出开发区类企业所具有的特殊的企业形态．该类企业在开发区初创阶段，以完成政府的效用为其义务．政府在开发区发展的各个阶段，其效用函数是不同的．当政府的期望效用基本完成之后，就应当逐渐退出其行政控制．由于政府的政绩诉求和权威惯性，其行政控制的退出往往比较迟缓．通过开发区类企业与政府的利益博弈，开发区类企业逐步完成其纯企业化的过程．这种博弈引发的交易成本可能使得开发区类企业的纯企业化过程时间过长，从而导致整个过程的非效率性．     

合伙律师事务所的管理模式创新——结合贝克·麦肯思律师事务所的实证分析

合伙律师事务所是一个复杂且特殊的组织,其管理水平超过对企业的管理水平,因此更需要创新管理,以真正实现现代化、国际化、规模化和品牌化。本文从比较我国合伙律师事务所管理模式的发展阶段着手,分析了不同阶段和不同管理模式的优缺点;继而提出构建杠铃管理的新模式,对合伙律师事务所进行有效管理,即重点抓好品牌管理和人本管理,结合贝克.麦肯思律师事务所的成功管理经验进行实证分析。     

商业保险公司的合约性质

传统观念认为,保险公司是一种特殊的组织,它凭借大数定律把被保险人组织起来,产生自救行为。但是这并不能解释保险公司的投资行为,也不能解释一些保险公司的投资收益占总收益的比率相当大,更不能解释一些保险公司在本原业务的经营出现问题时依靠投资收益走出困境。采用静态分析方法是这一理论的主要局限性。本文拟创造性地综合运用企业理论、金融工程、微观经济学和保险理论的分析方法从一个新的视角──保险企业的合约性质──对保险公司的性质作出分析,并进一步对保险公司为什么需要投资作出新的理论解释。     

基于模仿者动力学模型的外在制度实施过程研究

外在制度在大群体组织中的实施是个复杂的过程.这一过程中,组织成员的理性程度较低而且行为相似,较适合用对称的模仿者动力学模型来分析.外在制度虽具有一定的自实施功能,但实施过程中实施者的主动性和创造性也很重要.借助于模型和案例分析,实施者可在现实中通过适当操作来控制实施环境,增强外在制度的实施效果.     

论企业的联合产权制度性质

企业是一个以资源、能力与知识为基础的由要素所有者联合与劳动所有者联合相结合以创造、控制、分配 合作剩余的专业化生产性组织。联合产权制度是现代企业制度的普遍形式,也是现代企业制度的根本性质。     

The ecosystem blueprint: How firms shape the design of an ecosystem according to the surrounding conditions

Ecosystems are formed by organisations that jointly create a value proposition that a single firm could not create in isolation. To deliver this value proposition, the partners need a focal firm, the orchestrator, to be align them towards the joint value proposition. Thus, how orchestrators design the alignment structure of an ecosystem is at the very heart of the ecosystem concept – yet it has not been sufficiently addressed by extant research. This is all the more true for the question of how the design of an ecosystem is shaped depending on surrounding conditions. This paper applies a qualitative study with ten cases and, based on the attention-based view of the firm, contributes to research on ecosystems in several ways. First, it explains which ecosystem designs are beneficial under which conditions. Second, it elucidates the structure and activities within ecosystems and shows that start-ups can be just as good ecosystem orchestrators as incumbents. Third, it explains the circumstances under which single vs. multi orchestrator ecosystems occur. Fourth, it presents the conditions when incumbents or start-ups make better orchestrators. Finally, it is among the first studies to apply the attention-based view to business ecosystems, and shows that doing so yields intriguing insights into this emerging field of research.