要用“亮剑”精神做好创建国内先进供电企业工作

<正>根据南方电网公司的总体部署,属下各供电局按照"全球视野定标杆、结合实际寻路径、持之以恒求实效、持续改进上台阶"的工作方针,积极探索创先之路。回顾过去几年,大家致力于创先,也得益于创先。通过创先,我们迎来了发展速度最快、质量最优、效益最好的黄金时期;收获了理清思路、完善机制、提升实力、树立品牌等一系列创先红利。实践证明,创先工作是电网企业主动承担社会责任、全力做好电力供应的内在要求,是在南方电网公司党组正确领导     

县级供电企业薪酬设计——以鄞州供电局变电修试工区为例

薪酬管理是人力资源管理中最敏感的业务,它涉及每位员工的切身利益。薪酬也是员工工作能力和水平的直接体现,员工往往通过薪酬水平来衡量自己在公司中的地位。实行严格科学的薪酬管理制度,关键是要针对员工所在岗位确定薪酬总额、结构和分配形式。     

依靠群众才能解决难题

退休之前，我在荆州市电力局担任党委书记十余年，处理过不少棘手的问题。1993年5月17日，我局下辖的洪湖市供电局，遭到该市造纸厂职工的围攻和冲击，肇事群众封堵了供电局大门，强占办公室并冲击部分职工宿舍，影响了洪湖市供电局正常的工作生活秩序和供用电生产活动。     

发展中的广东电网公司茂名高州供电局

茂名高州供电局于2002年1月由广东电网公司直管,辖下有高州、潘州、红花、石鼓、长坡、新垌、古丁、石龙、石板等9个110千伏变电站及云潭、大井、仙松、深镇等4个35千伏变电站,营业场所包括城区营业厅及27个镇级供电所。     

曾秀明:爱以增长的方式传递

[壹]2002年,曾秀明辞掉龙川县供电局副局长的公职,创办了广东明煌电力工程有限公司和深圳市隆安顺电力设备有限公司,此举在龙川县一石激起千层浪,一时成了街谈巷议的话题。现在,曾秀明的公司旗下有400多名正式员工,经济效益显著,被许多龙川人誉为知名企业。     

一心为民的好所长——记大冶供电局市区营业所所长崔运锋

刚过而立之年的崔运锋，瘦高的身材。戴着一副眼镜。文质彬彬的模样，他就是大冶供电局市区营业所的所长。     

人民满意 政府放心——记防城港供电局

防城港供电局位于北部湾畔的滨海城市防城港市港口区，是广西电网公司下属的中二型企业，担负着防城港市二区（港口区、防城区）一市（东兴市）一县（上思县）的电力供应和用电管理业务。     

对加强基层供电局人力资源培训的思考

人力资源管理的关键的是以人为本,发挥人的潜能。而如何将人的因素作为企业发展的动力和源泉,对人力的开发与培训是实现人力的重要途径。作为县级供电局,人力资源管理难以适应管理的人性化、科学化和规范化要求,特别是对于人力培训方面,还存在一定的问题,本文将结合县级供电局的人力培训中的现象展开论述,探讨人力管理的新思路,以期对同业者有所借鉴。