后周高平之战述论

五代时期是一个分裂混战的时期，战争经常发生。后周与北汉之间进行的高平之战，在五代史上并非一场大战，但它却是五代史的一个转折点，意义非常重要。本文对高平之战的缘起、双方胜负的原因以及战争的意义作了叙述和分析。     

互联网时代的四十不惑

正我们的焦虑既来自于年龄,也来自一日千里瞬息万变的互联网科技。步入O2O时代,传统营销人容易一下子找不着北,不知道该学什么,也不知道该学谁。因为市场改变不是一点点,而是大颠覆。都说四十不惑,作为上世纪70年代生人的职业经理人,我最近与同一拨做传统制造业的高管朋友聊天,感觉大家都有种莫名的焦虑,甚至有人还隐隐约约有一丝恐惧。为什么会这样?焦虑来自哪里?年过四十该怎么办?我想,焦虑既来自于年龄,也来自现在一日千里瞬息万变的互联网科技。     

如何对下属指挥如意

<正>领导者面临的一个重大困扰就是下属执行力不强,落实领导意图不到位。实施有效领导,提升下属的执行力是关键。所谓执行力,通俗点讲,就是指有效利用资源、贯彻战略意图、保质保量完成预定目标的能力。打造一支执行力超群,视责任如泰山,视荣誉为生命,视卓越为使命,召之即来、来之能战、战之能胜的下属队伍,是每个领导者的梦想。因此,如何大力提升下属的执行力,成为众多领导者悉心探索的课题。笔者认为,领导者要想如愿,在实践中应做到以下几点。     

思想战与布什时期美国对伊斯兰世界的公共外交

"9·11事件"后,反恐战成为美国布什政府国家安全与外交战略的核心。由于认定反恐战不仅是一场武器的战争,也是一场思想的战争,为取得反恐战的最终胜利,布什政府对伊斯兰世界进行"思想战",力图通过实施"有效民主"促进西方民主价值观,清除恐怖主义生存的思想土壤。为此而对伊斯兰国家开展的公共外交,以穆斯林青年为主要对象,综合运用教育与文化交流计划、国际信息计划、国际广播计划,乃至对外援助中的公共外交活动等多种形式,消除不利于美国的信息,传播美国的价值观。     

无人机军事化利用的国际法规制

无人机从20世纪初初具雏形到今天运用于许多领域,其军事化发展进程总体上看从未停止。国际法上虽然承认军事化无人机存在的合法性,但当它被用于诉诸战争权的行使时却依然存在争议,并且自主无人机需要国际人道法考量。军事化无人机必须在国际法框架下行使。在用于诉诸战争权时,应该谨慎解释"国家同意""国家同意的限制""必要性""相称性"等概念,并且严格区分普通无人机与自主无人机对国际人道主义法的挑战,让军事化无人机可以更加规范地被利用。     

聚焦苹果三星专利战——世界专利大战时代降临

苹果和三星的世纪诉讼，并没有因美国加州法庭的判决而尘埃落定。官司不仅在美国法庭开打，还一路打到韩国、日本、德国的法庭。诉讼过程一波三折，当事双方都志在必得。各大媒体密集报道评论，更为这场世纪诉讼增添了热度。这两大跨国巨头之间的诉讼，究竟是知识产权之争，法律标准之争，还是国家权力之争？本刊将一一剖析。     

“军事迷”尤小刚

从《孝庄秘史》到《西施秘史》,一口气拍了6部＂秘史＂之后,导演尤小刚近日宣布要执导国内首部正面反映武警反恐特战队的电视剧《神鹰反恐特战队》,着力刻画一支反恐精英部队所面临的生死考验与反恐特战队员内心的铁血意志。此外,更令人期待的是,戏中将涵盖目前最先进的反恐内容,譬如反劫机、反爆炸、反劫持、卫星追踪布控、国际联合作战、信息化作战、生存极限作战、潜伏作战等,堪称“武警反恐作战大全”。     

“沧海一粟”——粟裕大将轶事

挥师活捉张辉瓒粟裕将军常自谓:"沧海一粟。"某日,粟裕将军访叶剑英元帅。临别,叶帅扶杖送。粟裕急阻之曰:"老帅相送,不敢当。"叶帅曰:"百战之老将,岂能不送!"粟裕对曰:"沧海一粟,不足挂齿。"叶帅送出大门,望其背影赞曰:"战功高不居功,贡献大不自大。不简单呢!"     

队干部如何调动军校学员的积极性

新形势下,如何培养军校学员姓军为战的军人作风、养成"老虎气"已经成为一个热点问题。本文以军校学员的积极性为突破点,创新性的从思想教育、学员队管理、学员队氛围营造以及学员目标制定四个方面论述了提升军校学员积极性的具体做法。在军校管理实际工作中,该方法在营造善于思考、主动出击、综合能力突出的军校学员上取得了初步的成效。     

凉茶王老吉的大事小事

正回首2012年7月,火爆的电视节目《中国好声音》,歌手火了,四大导师刘欢、庾澄庆、那英、杨坤感动着、收获着,而观众和粉丝则疯狂着、呐喊着。对于广州医药集团有限公司(简称广药)和加多宝集团(其母公司为香港鸿道集团)而言,台前台后仅仅是一场没有硝烟的商战。王老吉这个品牌与广药和加多宝集团有许多耐人寻味的商业故事,它能否在这场商战中依然保持其凉茶始祖的地位,还有许多未知数。这个商业故事穿插着N个广告战、媒体战、微博战、舆论战、渠道战、法律战,等等。环环相扣,对于参与者而言输不起。这场"红色"商战传递给其他企业的信息又是什么呢?我们来一起探寻个究竟,在回顾这段商战的过程中,恰恰是整理商战历史,反思当下商业策划和战略的好时机。