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在修井一线,在辽河石油勘探局设备系统,兴隆台工程技术处兴隆台作业区的李士宏毫无疑问是个人物。作为这个作业区土生土长的、以自学成才而闻名的"技能专家",李士宏参加石油工作25年来,特别是重组改制几年来,曾经荣立二等功,先后获得局、处先进职工、优秀共产党员、设备"岗位明 相似文献
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10名来自基层的"蓝领"组成了一个"高大上"的团队。中国石油西南油气田技能专家谢宗宝是这个团队的领头羊。输气技能专家、油气管道保护技能专家……"谢宗宝创新工作室"里的每个成员都有一张辉煌的名片。深耕行家里手注重创新实践谢宗宝创新工作室结合输气生产实际,发挥专家技能技术专长,立足于合理化建议、技能竞赛、培训交流,创新手段,注重实践,将工作室建设成为"汇聚技能人才队伍合力、推动技能人才队伍梯次发展的重要平台"。 相似文献
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我们采油作业一区现有工会会员413人,下设7个基层站、队,管理油水井661口,计转站19座,承担着全厂近三分之一的原油生产任务。2011年,我区充分发挥工会组织在联系党和群众的桥梁纽带作用,始终把握"树立大局意识、服务中心目标、坚持以人为本"的工作思路,以"深化三项活动、坚持三个创新、搭建三个平台"为活动载体,积极创建服务型工会,力求使工会组织与员工的零距离,有效地调动和发挥了广大员工的积极性和创造性,实现了老区块的稳产和队伍的和谐稳定。 相似文献
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随着宝钢作业长制的推进,管理重心的下移,“竞争在市场,竞争力在现场”不仅仅是一个口号,企业80%的成本发生在现场,在最基层的管理单位———作业区。然而,工序的衔接、横向的协作、专业的分工使协作管理变得尤为复杂,作业区要以学习型组织的创建为基础,提高职工相互协作的能力;要树立团队合作的精神,为协作管理做好内部保证;要利用信息流的传递,强化协作管理的手段;要以跨团队共建为抓手,构建作业区协作之平台;要发挥作业长研修会的桥梁和纽带作用,使其成为作业长提升协作管理的校园,进一步优化作业区的协作管理。 相似文献
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余杭区要充分利用临平、仁和、崇贤三大港区(以下简称“三大港区”)建设的有利时机,大力推进港口物流业,这不仅有利于提升区域产业结构和优化产业空间布局,是余杭区加快“一副三组团”建设的有效途径,也是余杭区未来经济发展的重要增长点。特别是在新的历史条件下,对实施“工业强区”和“环境立区”战略,实现“融入大都市,建设新余杭”、工业经济“三高三倍增”和“建设现代服务业大区”具有重要意义。 相似文献