质量体系内部审核浅议

随着我国加入WTO,以及全球经济一体化的迅猛发展,国际化的趋势不可避免.按照国际化的要求,转换管理理念,通过创造价值的同时,实现事业机构自身价值的增值,从而达到“双赢”或“多赢”的局面.积极按照国际标准,构建和认证事业机构质量管理体系,已成为全面提升素质的一种趋势和潮流.为此,笔者就如何搞好质量体系内部审核做一些探析,以期对事业机构的贯彻国际标准工作有所帮助.     

浅谈对质量管理体系过程中内审和内审员的认识

质量管理体系的审核的特点,被审核的质量管理体系必须是正确的,质量管理体系的审核是一个系统的、独立的、并形成文件的过程,是一个抽样检查的过程,本文简要的介绍了质量管理体系审核过程中对内审和内审员的认识。     

浅谈内审员的选择、评价与管理

ISO9001标准获证企业，按熟练掌握IS09001标准情况、企业生产特点情况和个人能力情况，从采购、生产和销售过程中选择和分布内审员并对内审员进行评价和管理。     

开展质量体系内部审核实现管理水平持续改进

一、提高内审员素质 内部审核工作的质量,与内审员素质密切相关.随着实验室管理水平的不断提高、标准的不断更新,内审员的水平也应持续提升.主要从以下4个方面来提高:(1)知识结构优化;(2)交流能力、合作能力、分析判断能力、应变能力、设计解决问题方法的能力的提高;(3)审核准备能力、现场审核能力、编制审核报告能力、跟踪验证能力的提高;(4)职业道德与修养水平的提高.