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1.
海外名企无疑是众多求职者的首选。那么针对外企,我们的简历是否应该注意一些特别的禁忌?以下这些技巧及建议将使你避免失误,增加中标的机会。英语国家:遵循严格的方式英语国家(美国、英国、澳大利亚等)的人,喜欢干脆利落、开门见山,因此求知者应在简历开头明确写出求职目标;同时他们喜欢求职者的语言富有生气且言之有物,因此应写上一些精确的信息、具体的时间以及体现你特定能力的具体数字,或你为原来所工作的部门赢得的利润额等。当然写完所有这些,你的求  相似文献   
2.
目前,我国学者对企业财务管理目标争取较多的主要有以下三种观点: 1、企业利润最大化 持该观点者认为,利润代表着企业新创造的财富,利润越多,说明财富增加得越多,就越接近于企业的目标,只有最大限度地获取利润,企业才能在以收抵支、到期偿债之外,进行扩大生产,提高自身抑御风险的能力,在竞争中求得生存与发展。利润额指标通俗易懂,便于财务人员和经营者理解,易于计算,因此在实践中应用较为普遍。然而,反对者认为,  相似文献   
3.
袁清曾撰文《竞争,开发属于你的"蓝海战略"》,谈了他学习美国哈佛商学院出版的《蓝海战略》一书的体会.所谓"蓝海战略",其要义是,在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的"红海"(已知市场空间)中,与对手争抢日益缩减的利润额;而企业要赢得明天,不能仅靠与对手的竞争,更要开创自己的"蓝海"(新市场空间),走上增长之路.  相似文献   
4.
本论文通过实例分析说明了在前提条件具备的情况下 ,品种结构的变动 ,不一定会使生产费用必然变动 ,对其他统计指标如利润额 ,成本降低额的影响也是如此。即品种结构的变动 ,对统计指标发生影响不是必然的。  相似文献   
5.
邱克惠 《浙江统计》1996,(12):19-20
一、一个实际问题引出的思考实际工作中曾有过这样一种情况:某企业生产增加,产品旺销,产品价格上扬,单位成本费用未增长,应该说形势一片大好。不曾想到,年度报表所显示的产品销售利润总额却是下降的,因而当年的经营目标未能实际。对此,企业最高决策层的主要人员十分惊讶.在百思不得其解之余,认为出现这种情况决无可能,因而要求有关人员复核,可复核的结果证明原数据并无差错。到底是什么原因导致与企业决策者有关利润变动概念相悻的情况出现?这一实际问题引出了我们的思考:影响产品销售利润变动的,除了销量、价格、单位成本费…  相似文献   
6.
微利也有利     
毫无疑问,每个商家都希望顾客忠诚于己,成为自己的回头客甚至是永久的顾客。因此,争取顾客的忠诚常常成了商家追求的崇高目标。据统计,争取一位新顾客,所需花的费用往往是留住一位老顾客所花费用的6倍。在不少行业里,如果管理人员能使顾客流失率降低1%,企业的利润额就会翻一番。顾客忠诚之所以受到企业高度重视,是因为忠诚的顾客会重复购买。  相似文献   
7.
企业实现资产利润最大化应注意的问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国经济体制从计划经济向市场经济的转变,企业的经营权限不断扩大,企业效益得到重视,利润最大化也成为大多数企业首选的理财目标。但是,近几年来,利润最大化观点受到一些人的批评和否定,理由是认为利润最大化理财目标没有考虑货币时间价值和风险,没有考虑投入与产出的关系,在财务决策上容易出现短期化行为等等。我们认为,以利润最大化为财务管理目标,确实存在一些问题和缺陷,但与其它各种有关理财目标相比,利润最大化是最佳选择。但企业资产目标管理实现利润最大化必须注意以下问题。  相似文献   
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