浅谈管理中的有效沟通

<正>在行政管理工作中,优秀的管理者善于通过自己的人格魅力和管理技巧与被管理者进行充分、有效的沟通,从而使被管理者轻松而高效地完成工作任务。关于沟通与管理之间的关系,管理学家德努克认为,管理工作的70%是沟通问题。对此,心灵导师卡耐基也说过:"无论何时,管理者应将沟通视为重要工作,职位越高,沟通越重要。"可见,管理者如何使被管理者心情愉悦地接受工作任务,激发被管理者的工作热情并创造性地开展工作,有效的沟通是必不可少的。因此,在管理中实现有效沟通,是管理者需要面对的重大课题。     

卡耐基一生的两面镜子

卡耐基小时候生活在一个非常穷困的人家，在他7岁的时候，他的父母因为企业不景气都失去了工作，这更使他家的生活雪上加霜，欠下的债也越来越多。为此，他的父亲变得萎靡不振，做什么事情都没有积极性，他母亲也因为丈夫的消沉而变得郁郁寡欢，整个家庭陷入了一个恶性循环之中。     

浅谈目标管理的现代应用

戴尔·卡耐基曾经说过，如果你没有目标，步伐将变得混乱。彼得·德鲁克指出，只需通过目标管理，敢于冒更多的风险，而且考虑的更长远一些，同时制定一些战术策略，并在实际中灵活运用，就能使企业发展壮大。目标管理不足固然存在，充分实施目标管理却可以给企业带来总体绩效的提高。在市场竞争异常激励的市场环境下，     

把自卑踩在脚下

美国有一个著名的人物叫班·符特生，曾经是美国乔治亚州政府秘书长。他不是一个身体健康的人，在他24岁那年，一次事故使他永远失去了双腿，因此只能靠轮椅行走。他靠自己的意志战胜厄运、自强不息的故事，在美国几乎家喻户晓。但是，即使在美国，也很少有人知道，正是这个人，给了成功学大师卡耐基巨大的人生启迪。     

寻找卡耐基——基层领导干部口才现状调查——患者与领导力调查

“做领导的必要素质是能够站出来说出自己的想法”，戴尔·卡耐基的这句名言，道出了领导与口才的关系。     

学会穿红衣服

美国钢铁大王卡耐基小时候家里很穷。一天，他放学回家经过一个工地，看到一个老板模样的人正指挥着盖一幢摩天大楼。     

尾数的哲学

一个年轻人到某公司应聘临时职员，工作任务是为这家公司采购物品。招聘者经一番测试后，留下了这个年轻人和另外两名优胜者。面试的最后一道题目为：假定公司派你到某工厂采购2000枝铅笔，你需要从公司带去多少钱?     

做最醒目的那一棵树

阿赛姆的同事中有一位青年售货员，他在工作时常常使用卡耐基的自我激励警句以控制自己的心态。他是一个十八岁的大学生，只在暑假期间到保险公司去做出售保险单的销售员。在两周的理论训练期间，他学到了不少东西，他在有了一些销售经验之后，就定了一个特殊的目标——获奖。要想做到这一点，他室少要在一周内销售一百份保险单。     

赞美是唇间的阳光

戴尔＆#183;卡耐基是美国著名的人际关系学大师,被誉为“美国现代成人教育之父”,“20世纪最伟大的心灵导师”和“成功学大师”。     

卡耐基智取大订单

1867年夏天,钢铁大王卡耐基正在欧洲大陆旅行,虽然所见所闻深深地吸引着他,但国内传过来的一个消息却让他不得不分了心。原来,为解决内战带来的交通困扰,美国国会通过了一个议案,要修建一条通向太平洋的铁路。并且,铁路已经在奥马哈动工,政府还计划要把这条线路推进到旧金山。敏锐的卡耐基意识到,这条铁路到时一定会需要很多卧铺火车,他决定要争取这条加利福尼亚大铁路的卧铺火车合同。他当即写信给在铁路部门任重要职务的老朋友斯科特,请