学会创牌

在国外很多大商场里可以看到贴有“中国制造”标记的商品，仔细一看，其商标却是国外品牌，很快高兴变扫兴。国家知识产权局最近透露，我国国内60％的企业没有自己的商标，99％的企业没有申请专利，拥有自主知识产权核心技术的企业更是在万分之三左右。看到这串数字，每一个关心民族工业的国人都不能不为中国企业的未来担忧。     

重视物价对比热背后的民生焦虑

近来，一条中美物价对比的网帖被广为转载，引得众说纷纭。某大报记者为此也专门拿北京和纽约做了一个调查对比，结论是：国外品牌特别是高档消费品，北京贵得离谱，但公共交通和涉及人工、知识产权的产品和服务，纽约要贵很多。     

2009年中国3G网络发展前瞻

2008年,中国电信出资1100亿元人民币收购联通CDMA业务,联通的G网与网通合并组成新联通,移动和铁通合并后组成新的中国移动。合并后成为三家全业务经营的电信运营商。2009年开春工信部向三家运营商发放3G牌照。     

中国企业要走好创牌之路

在国外很多大商场里可以看到贴有“中国制造”标记的商品，仔细一看，其商标却是国外品牌，很快高兴变扫兴。国家知识产权局最近透露．我国国内60％的企业没有自己的商标，99％的企业没有申请专利，拥有自主知识产权核心技术的企业更是只有3‰。左右。看到这串数字，每一个关心民族工业的国人都不能不为中国企业的未来担忧。     

影响中国的十大红酒品牌

5月15日,《中国高端红酒报告》发布会在上海隆重举行。报告显示：全球红酒市场缓慢增长。但是,中国红酒消费增长迅速,保持平均70％的增幅;中国高端红酒市场,仍然是国外品牌的天下,特别是以法国名庄酒为代表的高端红酒品牌;中国富豪每周超过2次饮用红酒的占43％,其中每周有5次以上饮用葡萄酒的中国富豪有13％,他们认为价格500元以上的红酒品质才有保障。报告显示,在中国消费者心中,他们最感兴趣的是以下十大红酒品牌：     

赢战国内市场 投身产业报国——慑力谈防盗报警国内市场现状及发展对策

目前国内市场上的防盗报警系统充斥着大量的国外品牌，如美国霍尼韦尔、GE、日本艾礼富、以色列EL、加拿大枫叶、德国博世等。相对而言，国内防盗报警产品厂商发展时间比较短，真正取得长足发展也是在2000年以后，特别是在2004年，国内很多厂商迅速成长，技术投资和企业规模发展和扩大。     

代工企业专用性投资对国际代工合作关系的影响——基于广东省的实证研究

在中国面临经济转轨的背景下,代工企业如何通过与国外品牌客户构建战略性合作关系实现企业升级具有十分重要的意义.代工企业专用性投资对代工双方合作关系有促进作用,但这种作用会受到其他因素的权变影响,即客户专用性投资对其有正向调节的作用,产业环境不确定性有负向调节作用,而整体代工能力则同时具有正向和负向的调节作用,同业竞争强度也同时具有正向和负向的调节作用.以99家广东省代工企业为样本的实证分析支持了本文的假设,研究结果有利于代工企业最大限度地发挥其专用性投资对代工双方合作关系的促进效应.     

在比较中理性选择

当前数字化实验系统有国外品牌和国产品牌两大阵营，用户容易被五花八门的功能和扑朔迷离的宣传困扰。我们经过多年的考察和使用，希望能给同行提供一些参考意见。     

国货悄然热起来

还记得它们吗？永久牌自行车、梅花牌运动服、海鸥相机、海魂衫、回力球鞋、双墨运动鞋、郁美净、蜂花洗发精、健力宝、大白兔奶糖、英雄钢笔……这些曾经风靡全国的国货，它们串起的是我们过去天真无忧的童年记忆。那个时候，宿舍大院树荫下，放着的都是永久、凤凰、飞鸽自行车，各家窗户上晾着洗得誊白的回力鞋。家里电视柜上是“金星”黑白电视机，墙上的相框里放着一家的全家福和孩子成长各阶段的相片，着色变成的彩色相片里的人脸上部红扑扑的，笑得幸福、灿烂。早上漱口的牙膏是中华、两面针，夏天风油精、花露水是最好的防蚊用品，冬天里防冻裂最有效的是友谊叠花膏、百雀羚，金芭蕾桂花香水、永芳珍珠膏那是妈妈身上的味道，让人留恋。到了上世纪90年代，经历了国外品牌的冲击，很长一段时间，这些营货渐渐淡出我们的生活，家里偶尔还有一两件，也只有老妈老爸在用，可谁曾想，风水逆转，曾经的经典国货特别是日用品现在再次复活，并悄然热起来。     

农产品也应实施品牌战略

随着我国市场经济的发展，大量国外品牌的农产品进入我国市场，世界经济一体化也使国内的农产品不可避免地走出国门，参与国际市场竞争。目前我国大量的农产品仍属无商标标识、无产地（厂址）、无质量标准认证或保质期的“三无”产品．这注定了这些产品不可能走出国门。同时，消费者在选购同类商品时．看重的也不再是货真价实．而是越来越注重品牌。在此背景下，农产品能否在同国外同类产品的竞争中取得优势．能否扩大国内市场的占有率，在很大程度上取决于品牌战略。当前我国大多数农产品生产企业缺乏品牌意识．这是参与市场竞争的“软肋”。因此．实施农产品品牌战略已刻不容缓。