确立新思路实现新跨越——湖北烟草行业改革与发展状况调研报告

湖北省副省长任世茂同志批示，财政厅这份调研报告很好。对湖北烟草工业现状和问题分析深透，对策和建议可行。     

精益管理在烟草行业的应用探讨

精益管理理念源于精益生产。精益生产是以日本丰田公司的生产方式为基础,通过不断的调查和对比分析形成的一整套适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。精益管理要求企业的各项活动都必须运用"精益思维"。"精益思维"的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。     

论烟草行业内部管理监督长效机制的建立与完善

完善我国烟草行业内部管理和监督长效机制,建立规范的行业自律机制,不但是我国社会经济建设的关键内容,也是对于依法治国、以德治国方略的良好践行,同时更是烟草行业实行科学发展观的客观要求,是完善烟草行业制度、保证烟草行业健康、稳定发展的重要手段。本文简要分析了处理烟草行业内部管理和监督工作之间的关系,为烟草行业管理监督长效机制的建立提出了几点建议。     

关于烟用物资管理的几点建议

近年来,烟草行业大力推进精益管理,深挖发展潜力,降低生产成本,提高经济效益。在消费市场已经饱和的形势下,降本增效成为当前烟草行业发展的必然趋势。     

烟草行业基层党建工作探讨

"一切工作到支部"是对党的领导作用的支持和巩固,本文主要结合烟草行业相关企业的实际发展和管理情况,分析在烟草行业中的基层党支部如何提质增效,让相关企业树牢"一切工作到支部"的鲜明导向,为烟草行业的发展提供参考.     

理论观照与实践反思:乡村振兴道路背景下产业融合探究

为从全球性现代化的视野观察中国现代化道路,通过在湖北西部（鄂西南、鄂西北）、渝东南、贵州（六盘水、遵义、黔东北等）等地烟草行业综合体建设进行调查,对城乡融合发展中的产业融合进行综合考察和研究。研究认为,中国的乡村振兴从“战略”提升为“道路”,表明中国式“两条腿走路”的三农现代化道路认知正式成形,乡村振兴道路在本质上讲是“农村就地现代化道路”,以农业为基础的农村就地现代化道路的关键是农村产业的融合发展;走乡村振兴道路,必须坚持政府是“主导”、乡村是“主场”、就地现代化是“主道”、产业融合发展是“主业”、内生发展是“主流”、三农工作队伍是“主体”、城乡等值发展是“主向”,再从土地流转关系、政策法规、主导产业培育、共享经济平台建设等方面,培育和推进乡村振兴中的产业融合工程。     

员工援助计划在烟草行业中的应用

本文以员工援助计划的概念为起点,分析了我国烟草行业开展员工援助计划的必要性,提出了员工援助计划在烟草行业发展中的重要作用,并对如何建立员工援助计划体系进行了探讨。     

高起点建设优秀工厂

从2009年开始，在国家烟草专卖局的主导下，一场全国烟草行业“优秀卷烟工厂”创建活动．在全国范围内拉开帷幕。此项活动目的在于通过大力加强基层建设，夯实基础管理，增强基层活力，规范基层生产经营，筑牢行业的发展基础．     

消费者OR零售户——谁是烟草商业客户?——基于顾客中心化理论的探讨

正2014年初,国家烟草专卖局长凌成兴在全国烟草工作会议上提出要"千方百计推进市场化取向改革……冲破思想观念障碍、突破利益固化的藩篱,积极探索在专卖体制内市场配置烟草要素资源的新途径、新举措。"本文将围绕谁是卷烟商业真正客户这一命题,对什么是顾客中心化理论及如何使用顾客中心化理论来实施客户关系管理,有效配置市场资源进行探讨。1问题提出的背景长期以来,在烟草商业卷烟销售上执行的是县一级商业企业对零售户进行批发销售,再由零售户对消费者进行零售的销售管理模式,随烟草行业地市级公司的组建并逐渐成为