领导论丛

<正>实行领导班子结构模型化管理的几点探索李汀近年来,苍溪县以建立有效管用的领导班子结构模型和干部培养选拔链为重点,在运用领导班子配备模型化控制,有计划、有针对性地培养选拔领导干部,增强班子整体功能与合力方面进行了探索实践。第一,树立科学管用的设计理念。建立领导班子各成员之间的相互搭配科学、组合方式有效的结构模型必须坚持四个理念:一是坚持最高的系统性,二是坚持最大的差异性,三是坚持最优的功能性,四是坚持最好的动态性。第二,建立科学管用的模型构架。要把班子优化和培养选拔干部有机结合起来,建立系统完备的制度机制,实现班子的整体效应。一是知识结构要刚性,二是专业结构要互补,三是能力结构要叠加,四是气质结构要相容。     

应当重视从基层培养选拔党政干部

注重从基层培养选拔干部,是我们党的优良传统和加强干部队伍建设的成功经验,是新时期建设高素质党政干部队伍、贯彻落实科学发展观的必然要求,也是形成正确用人导向、激励广大干部安心基层建功立业的关键之举。近年来,湖南省委坚持"不能让综合素质高的人吃亏,不能让干事的人吃亏,不能让老实人吃亏"的用人导向,不断加大从基层和生产一线培养选拔干部的     

纪念中国共产党成立90周年学者专评主题之四 干部选拔任用机制的完善

建立科学规范的党政领导干部选拔任用机制,有助于形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。故此,约请专家就干部选拔任用制度的形成和发展、竞争性选拔干部、公推直选等问题展开研讨。     

宏微之际:竞争性选拔趋向科学化的必由视角

作为一种制度安排,竞争性选拔打破了长期以来干部选任理念和方式的单一化、封闭性倾向,以"民主、公开、竞争、择优"的鲜明导向,实现了选人用人从笼统主观化决定向精细客观化运作的重大转型.当前,竞争性选拔的制度优势和实践成效已经得到认可,调查显示,竞争性选拔方式被干部群众评为最有成效的改革举措.从宏观层面来看,竞争性选拔是干部人事制度改革过程中选人用人制度逐步优化的理性尝试;从微观层面来看,这种理性尝试转化为客观成效必须借助于干部选任过程中的精细化操作.在推进竞争性选拔不断科学化的进程中,需要深入探索的关键问题,即在于如何在宏微之际的视角交替中实现竞争性选拔目标方向与方法路径之间的良性互动.     

公开选拔考试测评机制变脸:公选考试参与者如何应对

测评机制引入政府公务员选拔领域由来已久,公务员考试、公开选拔干部的面试环节等都是其重要表现形式。从技术层面看,测评机制将有以下新进展:重视采用评价中心技术。从内容看,     

领导干部的“七恕”之道

党的十七大报告强调指出,要"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部"。之后,中组部鲜明地提出了"不让老实人吃亏"、"不让投机钻营者得利"的主张。其实,投机钻营者得利固然是因为其善于伪装,而有些干部"吃亏"也多半缘于他们身上     

银川：“好干部”要具备5项标准

近日，银川市印发《“好干部”具体标准》，包括信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁5项15个方面的标准。要求各级党组织要把“好干部”具体标准运用到日常考核、年度考核和推先评优中，在培养、推荐、选拔干部中体现“好干部”具体标准。注重在日常工作中、重大考验面前、突发事件中发现好干部，树立执行“好干部”具体标准先进典型。     

约稿启事

"干部年轻化应由标本性向机制性转变"约稿意向干部"革命化、年轻化、知识化、专业化"是我党选拔干部的重要方针。其中,干部年轻化要求的提出和推行,对改善干部队伍结构,缓解干部队伍青黄不接状况,     

重视从基层选拔干部应成为用人的战略导向

一据2009年4月7日《人民日报》报道:"目前,机关干部的选拔自成体系、体内循环的现象比较突出。据统计,中央和国家机关厅局级领导干部中,来自高校应届毕业生的比例高达44.6%,而具有县、乡基层领导工作经历的仅占12.5%。"具有基层工作经历的中央单位厅局级领导干部不足两成,这种情况后果十分严重,应当引起各级组织人事部门的重视,并着手解决。     

推行差额选拔干部制度

<正>作为党政干部制度改革重点突破项目,推行差额选拔干部制度,有利于好中择优、优中选强,是实现干部选拔任用择优目标的重要保证。各地区各部门要认真贯彻落实《深化干部人事制度改革规划纲要》要求,积极稳