瞿秋白《中国革命中之争论问题》写作时间辨订

瞿秋白《中国革命中之争论问题第三国际还是第零国际?——中国革命中之孟雪维克主义》(以下简称“《争论问题》”),是在1927年的中共五大上分发的公开批评陈独秀、彭述之右倾机会主义的重要论著。《瞿秋白文集·政治理论编》第4卷(人民出版社1993年版)记为1927年2月,周永祥《瞿     

开展学术批评 反对学术不端 维护学术尊严——关于沈履伟剽窃案的公开信

早在2004年,天津市语言学会即已公开批评天津外国语学院副教授沈履伟的学术剽窃行为,但沈不思悔过,反而状告侵犯其所谓的“名誉权”。天津市河西区人民法院居然偏听偏信,在2005年5月30日判天津市语言学会败诉。这是一起令人十分震惊的错误判决。据我们所知,沈履伟为了谋取教授职称,出版署名“沈履伟著”的《求是集》(天津古籍出版社2003)。这本书与周宝珠、吴云等人1982-1998年发表的14篇论文全文雷同,其中包括不认识沈履伟的周宝珠教授1982年论文1篇,不认识沈履伟的吴云教授、成其圣先生分别和董志广合作的论文5篇,董志广申报副教授的表上…     

朱清时:在争议中前行的大学校长

拒绝高考,这是南方科技大学45名学生做出的最终决定。站在他们背后的支持者,是南方科技大学的校长朱清时。举着"自主招生,自授文凭"改革大旗的南方科技大学,绕开了2011年的高考。经历过自主招生后,45名学生已经于今年3月份正式入学。但就在他们刚刚结束军训,上课时间还不到一个月的     

论新闻控制

新闻不是“绝对自由”的系统，新闻传播的控制与调节是受众精神文化的控调，新闻媒体的公开批评是一种控调方式。     

朱棣文:黑总统旁的黄面孔

"除非能源工作由专业人士而非政客承担,否则,提高能源利用效率、降低能源成本的目标将难以实现。"对美国历任能源部长的"名不副实",朱棣文曾公开批评。     

建设性批评对领导下属交换的影响机制研究——避免公开批评的视角

以员工感知的领导避免公开批评员工这种建设性批评对领导下属交换的影响为研究对象,基于领导下属交换理论,以主管忠诚为中介变量,以员工自尊为调节变量,构建避免公开批评员工对领导下属交换的影响模型。通过对经历过领导批评的员工进行网络问卷调查,利用回归分析方法,研究员工感知的领导避免公开批评员工行为、主管忠诚、自尊以及领导下属交换之间的关系。研究结果表明,员工感知的领导避免公开批评员工的行为与主管忠诚中的对主管的奉献、对主管的额外努力和主管价值观的内化显著正相关,主管忠诚与领导下属交换显著正相关;但员工自尊会调节其感知的领导避免公开批评员工与对主管的奉献、对主管的额外努力和主管价值观的内化的关系,只有对低自尊员工感知的领导避免公开批评员工行为才与其对主管的奉献、对主管的额外努力和主管价值观的内化有显著正向关系,而高自尊员工感知的领导避免公开批评员工行为与其对主管的奉献、对主管的额外努力和主管价值观的内化关系不显著。说明领导避免公开批评员工这种建设性批评并不总能促进领导与员工关系的改善,但避免公开批评员工仍是最佳的管理实践选择。研究结论有助于深入了解建设性批评的影响机制及其限制条件,对业界和学术界均具有重要理论和实践意义。     

关于国企改革和国有资产流失的争论

从2004年6月起,香港中文大学财务学系讲座教授、北京长江商学院教授郎咸平公开批评海尔、TCL和格林柯尔三家公司利用产权改革侵吞国有资产,引起媒体和民众广泛关注,经济学界的各种反应和企业界的强烈反弹,引发了又一轮关于国企改革的争论。事实上,关于国企改革过程中国有资产流     

你会握手吗

不久前,著名主持人鲁豫上了网络热搜。原来,一位清华大学人文学院历史系教授公开批评她不注重礼节：不管哪位采访者来,鲁豫都会跷着二郎腿,坐着与嘉宾握手。更有一次一位白发老教授来访,鲁豫仍不起身,还是老教授先向观众鞠躬,而后主动走向鲁豫,可鲁豫还是没起身,坐在沙发上与老教授握手。这样的情形在很多节目中出现,包括她用英语采访美国前大使博卡斯的中国之旅。不知鲁豫为何喜欢坐着与嘉宾握手,这可是交际大忌。