国有企业管理层收购定价机制缺陷

政府之所以一度叫停MBO，是因为在MBO的实施过程中，存在自卖自买，暗箱操作；以国有产权或实物资产作为其融资的担保，将收购风险和经营风险全部转嫁给金融机构和被收购企业，损害投资人和企业职工的合法权益等问题。     

进一步改革国有资产管理体制的思路

如果我们的地方政府能有勇气，在国有资产信托管理方面率先创新，那么，下放上市公司股权转让的审批权，即国有资产分级所有的体制安排，就真的可能打破全流通试点工作的僵局。     

论非国有产权主体的生成机制——当前我国国企产权制度转轨的关键

我国以市场为取向的经济改革已走过20年的历程。这20年大体上说只是国有企业体制外的改革。如今,国有企业改革已成为攻坚战。在企业产权改革问题上,人们已不存在思想禁区和政策障碍,关键是肯介入的非国有产权主体非常稀缺而必须解决非国有产权主体生成机制的问题。根据制度经济学理论和我国实践以及未来发展趋势,我们把这种机制概括为“多元路径选择机制”。具体包括:募股融资、售股变现、兼并收购、债权股权转换、合资、职工持股、经理持股。     

管理层收购的“政策性得利”现象

在国有企业改革中．让企业的管理人员持有一部分股份．也就是管理层收购（MBO），是眼下最热门的话题之一。在试点的过程中，有关管理层收购的争议就一直不断。2005年2月．国资委主任李荣融在接受央视《新闻会客厅》采访时指出，国有资产流失的关键问题在管理层收购。继去年底国资委作出大型国有企业不搞管理层收购的规定后。今年4月14日国务院国有资产监督管理委员会、财政部正式颁布了《企业国有产权向管理层转让暂行规定》。     

河北迁安化肥股份有限公司再获殊荣

2002年5月河北迁安化肥股份有限公司（始建于1967年）通过国有产权转让实现整体改制。多年来，迁化公司的产销率实现100％，产品在唐山、秦皇岛二市的市场占有率为80％以上，同时，在华东、华南、东北等地都有良好的市场。分析原因，市场回升和正确的销售策略只是其中的一个方面，     

浅谈供水企业转制模式的选择

随着社会主义市场经济体制的确立和发展,城市供水单纯依赖政府投资或贷款开发建设,由本地城市供水企业独家垄断经营的固有模式,已经发生了改变。出让国有产权,投资主体多元化正成为城市供水业深化改革的必然趋势。如何找到切合供水企业改制的模式,让城市供水业市场化,变单一投资主体为多元投资主体,提高企业的运营效率,这是摆在供水企业面前的主要课题。一、职工全员持股改制模式改制的做法。依据《中华人民共和国公司法》改建为有限责任公司。企业的全部国有资产(含土地)经评估后,企业总资产产权由内部员工全资购买并组建有限责任公司。债…     

建立社会主义公有产权制度,促进我国投资需求

传统国有产权制度造成投资的预期收益率低 ,投资风险过大且风险与收益的不对称 ,利润向投资的转化难 ,从而缺乏投资需求不断扩大的动力 ,个人主体难以成为真正的投资者等。这是导致我国投资需求不足的深层原因。我国要与WTO接轨 ,刺激中国的投资需求 ,最根本的措施是进行国有产权制度改革 ,建立社会主义公有产权制度。     

论财务总监委派制

国有企业监督问题一直是我国国企改革的一大难题。目前推行的财务总监委派制是解决国企监督软化问题的一大举措。本文试图从理论与实践两方面来阐述财务总监制不仅在理论上是有依据的 ,而且在实践中是可行的 ,有成效的 ,从而证明财务总监制是科学的、合理的、行之有效的、先进的国有企业监管制度。     

政策法规

<正> 国企经营者不得自卖自买国有产权 国务院办公厅最近转发了国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作的意见》,对国有企业改制全过程进行了规范,对改制涉及的主要环节和方面提出了明确的政策要求。 这些环节包括:批准制度、清产核资、财务审计、资产评估、交易管理、定价管理、转让价款管理、依法保护债权人利益、维护职工合法权益、管理层收购等。 《意见》规定,国有企业改制方案必须按国家规定严格履行决     

《企业国有资产法》框架下国有资本经营预算的功能定位

作为国有资产监管的制度创新,《企业国有资产法》的出台和实施规范了国有企业的公司治理和国有产权的物权保护,奠定了国有资产保值增值的制度基础。然而,现行的法律框架仍存在国有资产监管定位不明、产权虚置、监管约束不强等制度缺陷。从法律关系着手厘清国资预算的法理基础,明晰相关主体的权责关系,确立国资预算的价值取向,是发挥制度效能的当务之急。在《企业国有资产法》的框架下,准确定位预算功能需要立足国家宏观调控需要,以实现国有资产保值增值为目标,逐步向民生领域倾斜。