牛根生的“债”与“败”

在6月10日这样具有个人标志性的一天,蒙牛乳业毫无征兆地对外正式宣布：创始人牛根生辞任公司董事会主席一职。一个生性如此高调与张扬的＂强人＂退场时,却是这般尴尬、躲闪与黯然。     

蒙牛冠益乳给肠道做Spa

项目主体：蒙牛乳业（北京）有限责任公司 项目执行：北京博思智奇公关顾问有限公司 在当下,中国人的生活水平有了大幅度的提升,但是肠道健康状况却在下降。据中新社报道,统计数据显示：中国年均新发大肠癌病例13万,并且以年均4%的增幅不断攀升;在癌症发病排名中,大肠癌已由20年前的第六位上升至第二位,而肠道是人体最大的免疫器官,它掌管着我们身体70%的免疫力。专家认为,＂肠道是健康的第一道防线＂。     

蒙牛乳业顾客资产影响因素分析

顾客资产主要用来描述企业与顾客在保持交易关系的过程中所获得的顾客终身价值.文章将顾客资产的理论模型与我国企业的管理实践结合起来.通过验证前人提出的顾客资产驱动因素模型对我国的特定企业--蒙牛乳业的适用性,探索蒙牛乳业顾客资产的影响因素,发掘这些因素与顾客盈利能力之间的关系,进而对蒙牛乳业顾客资产增值管理的实践提出一些现实存在的问题,并结合量化研究的结论给出我们的对策和建议.     

蒙牛危机管理之误

“奶农饲料霉变是一个个别性问题，就像你家里面吃饭一样。不小心一个馒头发霉了，这是个别性问题。”——蒙牛乳业新闻发言人卢建军     

内蒙古融海外智力,促乳业革命

尽管车窗被细雨涂抹得迷迷离离,但汽车进入和林格尔县境内,209国道两侧大片大片的草地仍依稀可辨。此时正值中秋,花儿还未凋落,草地却更加苍翠。在雨水的拂动下,犹如无垠碧波伸向远方。“这就是紫花苜蓿!从加拿大引进的优质牧草。”同车的内蒙古外国专家局局长谭源指点着窗外介绍说:“这种草营养价值丰富,而且抗寒、耐旱、高产,非常适合在内蒙古种植、推广。”说的是紫花苜蓿,却使人油然联想到近些年内蒙古围绕乳业发展,开展的大量富有成效的引进国外智力工作。包括:国外良种奶牛胚胎移植、良种奶牛胚胎性别鉴定、国外优质种牛克隆、国外优…     

基于乳品安全的乳业企业战略选择——以蒙牛乳业集团为例

乳品企业是乳业发展的基石,选择合适的发展战略是乳品企业持续发展的第一步,也是最为关键的一步。论文在对乳品企业发展宏观环境、行业环境和蒙牛乳业集团现有竞争对手、潜在进入者、替代品、供方议价能力和买方议价能力分析的基础上,采取SWOT矩阵和QSPM 矩阵分析得出：最适合蒙牛乳业集团的发展战略为系列化战略,即扭转型战略。     

差异化战略在蒙牛乳业集团中的运用

本文对蒙牛乳业集团差异化战略的主要策略进行了分析和探讨,并对蒙牛乳业集团成功经验的提炼和总结。笔者希望通过本文为其它乳品企业和其它行业企业的差异化战略的进行有所启示与借鉴。     

翻过牛根生这一页 牛根生通过身份转换再战乳业上游

6月10日晚，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生因计划今后专注于慈善工作，辞任董事会主席，但保留非执行董事职务，并由中粮集团董事长宁高宁接任新的董事会主席。     

牛根生：“傍大款”做“世界牛”

最近，内蒙古蒙牛乳业有限公司董事长牛根生的心情与大草原的天空一样“晴朗”。2006年12月18日，蒙牛乳业与全球最大的酸奶制品集团法国达能宣布合作，共同组建合资公司，致力于酸奶产品的生产与研发。