加强资金管理,提高资金使用效率

资金就像企业的血液,一旦短缺会危及企业的生存;但如果资金过多又会造成闲置,影响企业的盈利。那么如何缓解资金紧张的局面及充分利用闲置资金使其增值,是企业管理者必须面对的一个重要问题。解决这一问题，首先应在生产经营的各环节节约资金，提高资金的周转速度和使用效率；其次，充分使用企业现有的资金开展理财活动，提高资金的收益率。     

以温州为榜样，让中小企业过好这个“冬天”

9月下旬．温州多名企业主因资金断链“出走”．大量中小企业面临资金紧张困境的消息震惊全国。10月20日．因老板“跑路”而一度停工的温州最大眼镜企业——信泰集团复工了。以此为标志．温州企业资金形势正在往乐观方向推进。     

浅谈施工企业资金紧张的原因及对策

资金是企业管理的核心 ,资金的运转贯穿于企业生产经营的全过程 ,是企业组织生产和经营的必要条件。加强资金管理 ,提高资金使用效益 ,对企业生存和发展具有十分重要的意义。新的财会制度虽然规范了资金管理 ,适应了国际财会惯例和市场经济运作的要求 ,但由于企业内、外部环境不平衡 ,改革和机制不配套 ,微观和宏观调控错综复杂 ,因此也带来了不可忽视的资金紧张问题 ,严重影响企业的正常生产经营活动。一、资金紧张的原因及其负面影响资金紧张既是宏观问题 ,也是微观问题 ,既有外部环境的影响 ,也有企业内部管理不善等原因。(一 )资金紧张…     

企业资金紧缺的原因及对策

当前企业资金紧张的矛盾很突出,企业支付能力和偿债能力日益减弱,财务状况和抗御风险的能力逐渐下降。企业资金紧张,从表面上看是成本上升,贷款相互拖欠或产品滞销造成的,但进一步分析就不难发现,导致企业资金紧张的原因很多,也很复杂,其中既包括政策和市场变化的因素,也包括企     

中小企业融资困境突破——基于产业集群发展视角

一、浙江中小企业融资难的现状与实质从资金需求面来说,当前存在两个特点:一是流动资金紧张和融资不景气.据调查,2011年第二季度,流动资金紧张的企业比重达19.3％;中小企业融资景气指数仅为97.7,跌入不景气区间,已接近2008年国际金融危机影响最严重时95.9的水平.二是融资需求大但渠道不稳定.     

严厉调控下房地产企业的人力资源管理重点

<正>"我现在晚上都在千方百计卖房子,可就是完不成销售目标,公司的考核制度逼得我只有跳槽了!"这是一位曾经获得销售冠军的售楼员向人力资源管理部门的倾诉。类似这样的情况还有很多,让人力资源管理部门很头疼。从去年四月份新"国十条"出台到现在,轰轰烈烈的房地产调控已     

北京设立区县级“淡马锡”

区县经济的发展大多存在着资金紧张、融资体系不完善等矛盾问题。7月9日，北京市朝阳、海淀、顺义三个试点区的国有资本经营管理中心正式揭牌，标志着该市市级投资平台运行机制延伸至区县。三家中心将通过对区域内优质资产的整合，构建起“借、用、还”一体化的融资服务体系，市政府以债务贴息的方式给予支持。上述机构总资产合计达989亿元，净资产达315.5亿元。     

外贸企业的融资方式

进出口贸易是占用大量资金的经营活动，因此外贸企业多属资金密集型企业。当前，流动资金紧张成为困扰许多中小外贸企业发展的关键因素。外贸企业解决筹资问题，应在融资方式上拓展空间，在融资渠道上挖掘潜力，灵活、合理地运作贸易融资和新的金融工具。     

中小企业如何应对寒冬创新突围

在全球经济危机中,中国中小企业正在深受影响。成本上涨,周转资金紧张,过去繁忙的生意已是门可罗雀,作为中国经济支柱行业的中小企业,如何化危险为机遇？在严峻的经济形势下和白热化竞争的残酷现实面前,中国中小企业只有未雨绸缪、狠练内功,借助低成本营销走创新发展之路,方能转“危”为“机”求得生存和发展的机会。     

浅议我国企业资金紧张的原因及对策分析

有效解决企业资金紧张问题必须从宏观和微观入手,加强企业内部资金管理,拓宽融资渠道,同时国家不断完善金融市场,提供金融创新便利。