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1.
传统观点认为,领导消极情绪往往会对下属的情绪、行为和工作产出等产生负面影响。但是越来越多的研究发现,在适当的情况下,领导愤怒会对下属产生积极影响。领导愤怒会通过影响下属情绪产生作用,还可能通过下属的认知推理对下属产生影响。领导个体层面、下属个体差异及触发愤怒的原因、任务类型等变量,都会调节领导愤怒对下属产生的影响。未来可以对领导愤怒的前因进行专门研究,以及考虑情境因素对领导愤怒作用机制的影响,对比研究领导愤怒影响的长期结果和短期结果是否不同等。  相似文献   
2.
朱国春 《人才瞭望》2005,(12):95-95
在许多中国的知名企业,许多年届退休的老总依然搏杀在管理的第一线.依然是企业的代名词。在创始人的强势之下.所有的人都黯然失色.许多是迫不得已,但太强势的企业家也许会影响下属的成长。  相似文献   
3.
[案情介绍]××牙科医院是经批准设立的某市首家民营口腔专科医院,位于该市中心鹿城区府前街。2006年3月,该市某医学院以下属附属口腔医院改建为由,请求该市卫生局将该医院暂时迁址到××牙科医院附近,相距仅80米。2006年4月,市卫生局做出批复,同意该院迁入新选地址。随后,××牙科医院一纸诉状将该市卫生局告上区人民法院。  相似文献   
4.
5.
6.
办公室主任实际上是一个双重的角色,既是领导者,又是被领导者.相对于主要领导,是下属;相对于办公室一般人员,又是上司.就其职责而言,办公室主任具有承办、参谋、管理、协调、领导指挥五大职责.办公室主任能力的大小、工作的好坏,对一个单位的整体工作,乃至一个单位的外部形象及内部人际关系都将产生重要影响.本文拟从办公室主任履行职责方面谈谈自己的浅见.  相似文献   
7.
<正> 领导与下属进行个别谈话是一项十分有意义的交际活动,也是组织信息沟通的一个重要环节。一场生动活泼、轻松愉快、情趣横溢的交谈,不仅可以交流思想、沟通感情、解决矛盾、增强信赖、完成既定目标,而且可以给人以莫大的精神享受。对女性管理者来说,由于天生的阴柔之美,在工作上与人交流本来不会有太大的障碍,但却有人因为自信心不够,难免刻意模仿男性反而使自己显得冷漠和咄咄逼人。那么,要想避免一场枯燥无味、令人厌烦、浪费时间的谈话,女性管理者既不用藏起自己的温情,也需要了解一些谈话的艺术。  相似文献   
8.
解字     
司空剑 《人才瞭望》2014,(12):27-27
领导写一“众”字,问下属何意。答:团结一心。又答:打牌三缺一。领导说:错。意为:虽然仅有三人,也须有一人高高在上。领导又写一“从”字,问何意。答:两人同心。又答:形影不离。领导说:错。意为:即使二人也分主次,有前有后。领导又写一“囚”字,再问何意。  相似文献   
9.
<正>公平既是领导的职业道德,同时更是其工作的现实诉求。因为一旦下属感觉到不公平,就会满腔怨气与牢骚,无法安心工作,严重的甚至会在不公平感的驱使下进行破坏与报复。因此,为了公平起见,领导在工作时要避免将个人的偏好带进去,要同等甚至完全均等地对待每位下属。就像有些领导说的那样:"下属都希望  相似文献   
10.
领导者要想赢得下属的敬重和爱戴,让更多的人追随自己一起实现既定的组织目标,需要在掌握领导科学的基础上,充分运用领导艺术调动下属的积极性和创造性。善待下属既是领导者为官执政的一种美德和精神境界,也是一种重要的领导艺术。为此,领导者应有关爱下属之心、尊重下属之情、宽容下属之量、信任下属之诚和垂范下属之姿。  相似文献   
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