卖掉你的滞销产品

除了巍然不动的价格,还可以有许多理由让顾客购买自己的产品价格竞争是残酷的。拥有最低成本结构的企业才会胜出,而这项优势持续不了多久,除非胜利者一直保持低于其他对手的经营成本。举例来说,过去十年来,航空客运与快餐行业的价格战已经显示,以价格为基础的竞争会摧毁盈利率。正如医疗保健行业的经理人每天都了解的那样,价格竞争还可能威胁到产品品质的维护。不止利用价格对于大宗商品和缺乏明显差异化手段     

头垄断厂家产品定价中的博弈论问题———兼评我国彩电行业价格大战

寡头垄断厂家产品的定价受到诸多因素的影响 ,其中一个重要的要素是竞争者的信息与策略。本文主要讨论了厂家怎样在动态的不完全信息博弈中获得最大利润。最后 ,分析了我国彩电行业价格战现象 ,本文的讨论对寡头垄断厂家产品定价及我国彩电行业如何跳出价格战的怪圈具有重要意义     

寡头垄断厂家产品定价中的博弈论问题——兼评我国彩电行业价格大战

寡头垄断厂家产品的定价受到诸多因素的影响,其中一个重要的要素是竞争者的信息与策略.本文主要讨论了厂家怎样在动态的不完全信息博弈中获得最大利润.最后,分析了我国彩电行业价格战现象,本文的讨论对寡头垄断厂家产品定价及我国彩电行业如何跳出价格战的怪圈具有重要意义.     

AMD绝地反击

步入2008年，两大芯片巨头——英特尔和AMD交战的烽火愈烧愈旺，为抢占更多的市场份额，双方不惜牺牲利润，再度打起价格战。而在过去的一整年里，英特尔压制AMD的策略，收效非常明显，致使AMD所占市场份额有所下滑。     

零售企业价格战并不灵格

<正> 过去的一年,市场上演的价格战几乎让人眼花缭乱,“买100送30”,“买100送50”,可谓比着花样打折降价,价格战真的有那么灵吗?一项调查得出相反的结论。最近,有关部门对零售业的一系列调查数据分析显示,价格战并非灵丹妙药,进一步加强核心竞争力才是关键。 价格战并非谁都要打 调查结果显示,只有在具备核心竞争力、企业管理和整体经营水平高的情况下,价格战才有可能达到预期成效,才有可能保证企业长久的生存与发展。对于不     

移动与联通精彩博弈

曾几何时,你放你的号,我放我的号;你做你的市场,我做我的市场,两家公司各做各的事情。然而,市场耐不住寂寞。     

让家电飞——价格便宜,便宜了谁?

正近日,国内家电市场因京东商城的一条微博引发了一场"价格战",苏宁、国美两大巨头以及各路电商纷纷卷入,自上月中旬以来风风火火地打到现在,在各大媒体的宣传报道下,各家都喊出了响亮的口号,但却有细心的网友发现并截图爆料,电商们似乎总是"雷声大雨点小",并未有过诚心降价,不由得让人怀疑,所谓价格战,究竟是电商之战?还是商家与消费者之战?记得不久前有那么几日光景,每天打开各大门户网站,始终吸引着网友眼球的都是一张巨幅的‘关公战秦琼’图     

朗格:告别“管理帮佣”

外包服务本质是拿自己的企业为欧美企业打工,而外包企业之间又为了争夺和讨好主顾,互相进行价格战、抄袭服务模式,更加剧了行业利润下滑。现在,印孚瑟斯决定脱掉外包帽子,通过收购、自主创新、合作创新等三个路径,从原来的"管理帮佣"型企业,转型为一家主动的"管理输出"型企业。     

山寨平板的革命之路

正去年国产平板电脑出货量近6000万台,其中白牌平板约占90%以上,而台电、昂达、蓝魔等较为知名的国产品牌,份额不到10%。这乐观数字的背后却是华强北大量白牌平板的撤离,多个卖场原本热闹的平板专柜楼层,变得空铺林立。"出货量大是因为大家在拼命抛货。"深圳平板专业委员会会长吴端表示,"今年已很久没有听说有新的平板厂家出现了。"但让人更不解的是,尽管深圳出现了上千个白