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高新技术企业动态联盟利益分配方法探析 总被引:1,自引:0,他引:1
高新技术企业具有创新性强、资金密集、知识技术密集、高收益和高风险等特点,建立高新技术企业动态联盟可以集成各成员的优势资源,开发新技术和新产品或者实现科技成果转化,以抓住市场机遇和适应市场竞争需要,使企业快速发展.科学合理的利益分配方案是动态联盟的基础,联盟成员投入的核心能力是高新技术企业动态联盟利益形成的主要贡献力量,基于优势技术的核心能力系数和基于优势资源的核心能力贡献度是影响研发型和产品型联盟利益形成的主要因素,引入核心能力系数和核心能力贡献度,分别建立研发型和产品型高新技术企业动态联盟利益分配模型,联盟利益分配更具合理性,可以充分调动联盟成员的积极性,提高联盟成功率. 相似文献
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企业动态能力理论整合研究框架与重新定位 总被引:1,自引:0,他引:1
企业动态能力近来作为战略管理领域研究热点之一,学者从理论和实证角度对其进行了大量研究,其中案例和大样本实证统计研究是主流研究方法,但国内有关企业动态能力的研究大多还是定性研究。鉴于此,本文对企业动态能力相关理论进行归纳、总结和阐释,以期推动国内学者采用国际主流研究方法对企业动态能力进行研究。本文基于动态与能力界定动态能力内涵,梳理出企业动态能力概念本质;总结了企业动态能力的四种理论研究视角,构建了企业动态能力整合理论分析框架;比较分析了企业动态能力的测量方法并架构出整合测量分析框架,对动态能力重新定位、测量与实证研究的未来发展提出了几点建议。 相似文献
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钟国梁 《四川大学学报(哲学社会科学版)》2009,(1)
动态能力理论自被提出之后就得到飞速发展,逐渐成为战略研究的重点.但如何构建动态能力仍是一个重要而又未知的问题.企业的信息技术能力贯穿于企业动态能力构建的每一个环节,对动态能力的构建具有至关重要的决定作用. 相似文献
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企业动态能力与企业绩效结构关系研究 总被引:2,自引:0,他引:2
刘谷金 《湖南科技大学学报(社会科学版)》2011,14(4):63-67
动态能力能够使企业不断创造出新的产品或服务以维持和更新企业的竞争优势,适应动态环境,促进企业不断成长。但企业动态能力的关键驱动要素是什么,动态能力各要素之间关系如何?笔者基于国内学者的问卷调研样本数据,用结构方程模型对企业动态能力各要素与企业绩效和成长力路径关系进行实证分析。验证结果表明:组织学习是企业动态能力发展的关键驱动要素,发现了组织学习通过组织变革和组织柔性对企业市场潜力产生积极正向影响,并最终影响企业盈利水平和成长潜力,组织变革和组织柔性对企业战略隔绝能力有着积极正向影响,但战略隔绝能力对企业盈利水平没有影响力,且对企业成长潜在影响力也不足。 相似文献
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针对传统供应链管理中存在的弊端,提出了多功能开放型供需网概念,在此基础上分析了多功能开放型企业供需网环境下企业动态结构的需求与特点,并建立了基于Multi-agent的企业动态结构及其协作模型.在此动态结构及协作模型中,系统的构成单元具有决策智能、自治、自组织和协作能力,支持企业动态重构,从而使企业具有以内部变化适应外部快速变化的能力. 相似文献
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近日来,美国苹果与深圳唯冠的iPad商标之争闹得沸沸扬扬。由此引出对商标重要性的思考,通过对惠州市商标政策的调查了解和历年商标发展数据的分析,引出政府政策的支持和引导对企业动态能力之一——商标能力的影响作用是巨大的。 相似文献
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企业动态能力构建路径分析:基于创业导向和组织学习的视角 总被引:18,自引:1,他引:18
企业动态能力是维持、提升和创造动态竞争优势的战略前提。本文以组织学习为中介变量,构建并验证了创业导向与动态能力之间的关系,进而总结分析出企业动态能力的构建与提升路径。在动态能力文献梳理基础上,开发出测量动态能力的4个构面:环境洞察能力、变革更新能力、技术柔性能力与组织柔性能力,并通过探索性因子分析和验证性因子分析,表明其具备一阶四因素结构。运用实证研究对结构模型进行验证显示,组织学习在创业导向和动态能力之间扮演了中介效应功能,组织学习对动态能力有显著正效应,创业导向各构面对动态能力有不同程度的间接正效应。最后建议企业应在创新与超前行动性氛围下通过组织个体层、群体层与组织层的存量学习和前馈层与反馈层的流量学习构筑并提升企业动态能力。 相似文献