令人惊奇的大象轶事

5550万年前，像兔子般大小？在6550万年前，地球生物界发生的最大的事件，莫过于恐龙退出地球生命舞台了。恐龙灭绝虽然是悲剧，但由于它们的退出，却给其他生物的发展减少了威胁，并腾出了空间。特别是6000万年前的非洲大陆，更是迎来了各种生物迅猛繁育和进化的黄金时代，因为那时，植物繁茂的非洲大陆已经与欧洲大陆分离开来，成为了生物平静进化的最佳温床。     

UT的新带头大哥

“郭土纳拯救IBM的过程中，最重视的不是研发产品、技术和拓展新市场，而是身体力行地去改变企业文化”。这是卢鹰读完《谁说大象不能跳舞》最大的收获，也是UT斯达康给他的最大挑战     

中联重科vs三一重工：一场围绕“大象”的暗战

同一座城市．同一个行业，同一个时代。 不同的企业，不同的领导者，不同的风格。 从争夺国内市场．到角逐海外并购。近日，围绕德国普茨迈斯特公司（因该公司生产“大象”牌泵车闻名，下简称“大象”）并购，两家公司的战火再度燃烧。     

《周易大象解》注释（续三）

＂泰＂为施化天下的道理;＂否＂为退守避时之策;＂同人＂是既清晰辨别又能包容之道;＂大有＂示人君获得臣民拥戴之理;＂谦＂是谦损施与均平天下;＂豫＂则享受豫乐不可太甚;＂随＂示息动而非萎靡不振;＂蛊＂旨在振顽懦、增德行;＂临＂指治民应崇德教,不尚威力。     

对话唐修国：反向整合让“大象”向三一反向输出经验和管理

国际化靠什么上位？中国工程机械行业三巨头，三一、中联重科和徐工，现在发现，过去向海外销售，虽然可以卖掉一部分产品，但这很吃力，精明的老外们仍然要求你展现技术和品牌，现在，三巨头找到了一种方式、一种机遇：因欧美经济下滑，多家原先并未重视中国市场的工程机械跨国巨头，出现集体衰退，这些公司的控制人为剥离资产，正在寻找潜在买家。海外并购一这一中国机械行业企业过去不敢奢望的战略，首次得到了最好的时机。这一稍纵即逝的机遇，在中国不断上演成为各自利益而战的并购争夺。     

人与动物相知相依——生态批评视野中的《大象的眼泪》

生态批评是一个开放的、跨学科、跨文化甚至跨文明的新的批评方法。用这一全新的视角解读风靡全球的小说《大象的眼泪》是一个全新的尝试。小说中体现出的深层生态学思想和对人类中心论的反思,为当今生态文明思考如何摆正人类在自然界中的位置提供了有益的借鉴。     

把丑陋变成力量

上帝在造大象时,因一时疏忽,把大象的鼻子拉得又大又长,使大象变得奇丑无比。他想为大象重新造一个鼻子,但转念一想,世界上已经有了很多美丽的动物,比如：老虎、长颈鹿、天鹅、孔雀等,也应该有一些丑陋的动物,才能使世界变得多姿多彩。于是,他决定让大象接受丑陋的现实。     

失算的刺猬

刺猬浑身长满了尖刺,每当与对手争斗时,它就会将浑身的尖刺竖起来,把对手刺得痛苦不堪。这样,刺猬总以胜利而告终。大象是动物世界的大力士,没有谁敢招惹它。刺猬想：如果我能战胜大象,我就天下无敌了。刺猬便对大象提出了挑战。     

大象无形

夕阳古道,形影相吊.不知从何而来,亦不知从何而去.就这么风尘仆仆中,一路西行,不知觉间,来到了函谷关前.     

小池塘的水

干旱了很久,小池塘一点水也没有了。这天夜里,下了一场大雨,动物们高兴极了。一大早,天晴了,羊伯伯请大象去看看小池塘里有多少水。一会儿，大象回来了，说水很少，不够喝上一口呢!