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1.
2.
取经以色列     
有个师父最近给宁高宁、马蔚华、杨元庆、汪潮涌、阎焱、陈宏等十几位中国企业家上了一课。离开课堂,这些人患上了同一种“病”:张口闭口都夸自己的师父如何如何牛,仿佛他们梦回春秋,亲炙了孔丘的教诲。  相似文献   
3.
叶健 《决策》2013,(11):54-55
联想集团创始人柳传志就曾公开表示,“联想就是我的命”,在交接给杨元庆时,柳传志直言是将“女儿”联想集团交给“能干的女婿”杨元庆。  相似文献   
4.
《领导文萃》2008,(18):160-160
世界一切都在变,只有变是不变的。今天进入信息时代,无论是党政干部还是事业单位领导,都既遇到严峻的挑战,又面临空前的机遇。把握机遇,迎接挑战的关键就在于提升自身的学习能力。正如联想集团新总裁杨元庆的接任后.对制度修改时所说的一句话:“学习是最重要的工作,其他一切工作靠后。”  相似文献   
5.
柳传志 《领导文萃》2007,(11):63-65
元庆: 来香港后,虽然任务繁重,但对你的情况仍不放心。自我检查后,觉得这几年和你沟通少,谈的都是些你要解决的具体问题。客观原因是你和我都忙,主观原因是没有特别注意我们之间沟通的重要性。我想利用边角或休息时间写信给你,用笔谈的方式会比较冷静,但我也不想很正式,只是拿起笔想到哪儿就写到哪儿,还是自然感情的随意流露,未必就逻辑性、说理性很强,一次谈不完,下次接着再谈。  相似文献   
6.
面孔     
《东西南北》2011,(23):8-8
“老兵不死,只是逐渐凋零”,美国二战名将麦克阿瑟在去职时,留下了这旬名言。如今,IT界老兵、联想集团董事长柳传志宣布辞去公司董事长一职。这位67岁的老兵,将自己复出三年和创办联想二十多年当中的各种情愫,在半个小时的交班仪式里喷薄而出。谈到杨元庆、刘军等一批得力干将的时候,他一度哽咽,感慨道,企业培养一员大将,真的不知道要经历多少磨难。当然,交班的时候.从进场到离席,柳传志脸上更多的是欣喜。  相似文献   
7.
“什么是我最喜欢的应用?”11月12日上午,在北京一号地国际艺术区,联想集团CEO杨元庆公开了自己的小秘密:“我喜欢用乐Phone斗地主。”  相似文献   
8.
慢品     
杨元庆:互联网并不能代替一切 互联网概念被过分地夸大了,以至于在社会上产生了两种极端心态。一种是恐惧,觉得传统产业必将被互联网颠覆.怕自己跟不上时代的变化.只能眼看着生存空间被挤压.有些不知所措。另一种则是浮躁.表现为迷信互联网,认为互联网包治百病.只有互联网公司才能成功。  相似文献   
9.
为什么民营企业一大就死?   总被引:2,自引:0,他引:2  
郎咸平 《经理人》2006,(10):58-58
中国企业需要一个保守的心态把自己内部的风险控制好你以为通过收购、兼并把企业做大就一定能成功吗?杨元庆说过,联想原先投资互联网、IT服务业以及手机业务,到2004年时才发现原来这些业务在应用规律、发展阶段和管理模式上是不同的,多元化做起来这么复杂。许多业务不是你想做就能做的,它需要一连串的学习,需要一连串的磨合,这是企业家所面临的最大困境。如果你盲目地做大做强,只会使得你迅速倒闭。无序自由竞争下的尴尬我们中国企业只要一做大,就出现这种现象:总资产不断上升而总资产回报率不断下跌。为什么中国企业只要一做大,资产质量就…  相似文献   
10.
《领导文萃》2008,(19):159-159
世界一切都在变,只有变是不变的。今天进入信息时代,无论是党政干部还是事业单位领导,都既遇到严峻的挑战,又面临空前的机遇。把握机遇,迎接挑战的关键就在于提升自身的学习能力。正如联想集团新总裁杨元庆的接任后,对制度修改时所说的一句话:“学习是最重要的工作,其他一切工作靠后。”  相似文献   
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