CEO调查·珠三角涨薪潮

《经理人》：＂银行在经济转型过程中,应该支持中小企业发展,不要只关注大型企业,不要再＇傍大款＇。＂马蔚华说。（7月07/13：55）     

马蔚华：带领招商银行“跑马圈地”

招商银行，一家小小的区域性银行，十几年间，发展成为中国银行业界举足轻重的角色，被美国《环球金融》杂志评为“中国最佳本土银行”，它的迅速扩张，不得不让人们对它刮目相看。“扩张”过程中，招行顶住了来自国内诸银行的竞争压力，冲破了入世后国际众多老牌银行的“围堵”。招行开拓创新的动力来源是什么呢？那就是他们的“首领”———马蔚华。马蔚华，招商银行董事兼行长，现年５２岁，吉林大学经济系本科毕业，西南财经大学经济学博士，美国南加州大学荣誉博士，高级经济师，在金融业具有丰富的银行管理理论和实践经验。１９８８年…     

取经以色列

有个师父最近给宁高宁、马蔚华、杨元庆、汪潮涌、阎焱、陈宏等十几位中国企业家上了一课。离开课堂,这些人患上了同一种“病”：张口闭口都夸自己的师父如何如何牛,仿佛他们梦回春秋,亲炙了孔丘的教诲。     

马蔚华:文化是根 责任为大

<正>金融被称为最复杂的游戏,驾驭游戏的人需要有深厚的阅历和学识积淀。从插队知青到银行家,其间需要的经历和面对的考验常人难以企及。马蔚华觉得招行能取得真正成功,关键就在     

吸引核心人才与应对骨干人才流失

怎样吸引或挖到紧俏的核心人才？又怎样应对骨干人才流失？这是每家公司都要面对的问题。请看马蔚华、王传福等4位企业家如何出招。     

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这就像一个不会游泳的人。没有下到海里去。当然不会被海水淹死。在此次国际金融危机中。中国银行业遭受的直接损失较少，这恰恰是中国银行业国际化程度还比较低的结果。——招商银行行长马蔚华说     

熊市煮英雄

2003年的中国大熊市,成了昔日股市英雄们的滑铁卢,涉险过关者难免有幸运之慨叹尽管年初有汽车股、金融股的局部行情,年底有整体飘红,但2003年的中国股市是大熊市,几乎没有疑议。于是,股民泪眼相看之际,当然要问问是谁折腾没了自己的血汗钱。于是,网络,股东大会,都成了质问与批评、攻击与谩骂的场所。于是,已经上市或者与上市公司有关联的各界英雄们,难免要承受来自熊市的拷问,英雄狗熊都要过关。站直了还是趴下?留下或者逃跑?2003年的中国大熊市,成了昔日股市英雄们的滑铁卢,涉险过关者难免有幸运之慨叹。     

“60后”银行行长群像

"60后"行长们面临着新挑战、新要求、新环境、新变量,形势错综复杂,机遇可遇不可求。内练素质、外强能力,成为他们的必然抉择。音乐响起,姜建清缓步走上台,开始题为"寻找不对称的商机"的演讲。61岁的他以中国工商银行董事长身份频频露面,依然在四处"寻找商机"。而与其搭档近10年的原工行行长杨凯生、同一时代的原招行行长马蔚华、平安银行董事长肖遂宁均已退休,甚至连比他还小4岁的董文标也正式离开民生银行。上一代银行家渐次渐退,一批"60后"新行长走上前台。与上一代银行家     

马蔚华的领导艺术

马蔚华是真正意义上的、极具创新精神的职业银行家。金融被称为最复杂的游戏,能在这个游戏中取得成功,需要有广博而深厚的阅历和学识积淀。 2013年5月8日,深圳招商银行总部召开管理层大会,宣布马蔚华离开招商银行的领导岗位。马蔚华是中国最具创新意识的银行家,他执掌招商银行达14年,在他的领导下．招商银行从“偏居一隅”的区域性小银行逐渐发展壮大．成为中国第六大银行。     

互联网金融潮引爆的行业公关

正随着传统金融机构对"互联网金融"的警惕意识与反制越来越强,年初打响的"余额宝"公关反击战,已逐渐演变为牵动整个金融领域的行业公关战,无论是"产业舆论策动"还是"消费舆论引导",往往都是牵一发而动全局。一、行业公关中的资源博弈:跨界联姻VS抱团取暖在互联网时代,往往是"争议有多大,关注就有多大"。看似繁杂诡谲的金融领域,反而因为这场公关化的"互联网金融"论战,提升了公众对网络支付、网络贷款、网络理财、网络证券以及网络金融创新的认知与关注。