Le débat sur la flexibilité du marché du travail en Inde: une contribution théorique

Le débat sur la flexibilisation du marché du travail indien porte notamment sur l'autorisation administrative de licenciement pour les entreprises de plus de 100 salariés. Le plaidoyer en faveur de sa suppression (ou de l'élévation du seuil) est étayé par Basu, Fields et Debgupta (2009). L'auteur conteste leur argumentation théorique en faveur de l'embauche et du licenciement au gré de l'employeur, avec libre signature d'un contrat, et démontre que leur conclusion politique est logiquement insoutenable, même dans le cadre de leur modèle. Le plaidoyer pour la flexibilisation du marché du travail et la liberté contractuelle s'en trouve infondé.     

Le partenariat social,une voie d'avenir pour les syndicats indiens? Illustration par le cas de la fonction publique

En Inde, depuis les réformes économiques de 1991, les syndicats ont toujours moins d'influence sur les politiques adoptées et l'issue de la négociation collective. En se fondant sur des données recueillies dans l'État du Maharashtra, auprès de délégués de deux centrales syndicales, l'auteur cherche à vérifier si le «partenariat social», au sens de coopération avec l'employeur, pourrait permettre aux syndicats d'inverser la tendance et de servir plus efficacement les intérêts des travailleurs. Si la législation protectrice du Maharashtra semble propice à la concertation, les pratiques sur le terrain, l'indifférence des autorités et une jurisprudence défavorable réduisent les possibilités de bâtir un véritable partenariat social.     

Une communauté indienne face au travail : les nisads du Gange

This article explores a working community in the northern India, specifically fishermen, boatmen and boatbuilders of the middle course of the river Ganges. It seeks to show that, on the one hand, conceptions of work and, on the other hand, the realities of different tasks, constitute a complex nexus, marked by nuances and change. Community factors (work in general but also caste and religion) strongly influence perceptions of the working world. While the universe of the Ganges fishermen is strongly marked by poverty and a heavy burden of toil, it is also noteworthy for its aesthetic, playful and rebellious elements. And finally, the conceptions and realities of work are highly gendered, leading to the existence of two paradigms of the task.     

India's Mahatma Gandhi National Rural Employment Act: Assessing the quality of access and adequacy of benefits in MGNREGS public works

The extension of social protection to all has become a central policy objective, both nationally and internationally. A considerable number of middle‐ and low‐income countries have undertaken substantial efforts to extend social protection, while the international community reaffirmed its commitment to the extension of social protection through the adoption of the ILO Recommendation concerning National Floors of Social Protection, No. 202 (2012). This article reviews the legal provisions and the implementation of the Indian Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Act (MGNREGA), legislated in 2005, and does so in the light of the more recent provisions of ILO Recommendation No. 202. Since its introduction ten years ago, MGNREGA has provided a source of income to rural workers, increased wage rates, achieved high female participation rates and created durable assets. India's local governance bodies, Panchayati Raj Institutions (PRI), have been empowered and involved in the processes of planning and monitoring. However, despite successes, there have been considerable shortcomings in implementation. This article highlights two central themes: first, the innovative policy framework of the Act, which brings together rights‐based entitlements, demand‐driven employment, and citizen‐centred monitoring. Second, it assesses the accessibility and adequacy of benefits in the implementation of MGNREGA. We conclude that MGNREGA offers potential for South‐South learning, both in terms of policy‐design and implementation.     

Ampleur et modalités du non‐respect de la loi sur le travail dans l'industrie en Inde

S'il est notoire que le non‐respect du droit du travail est monnaie courante dans les pays en développement, on n'a guère d'éléments précis sur son ampleur. Les auteurs ont quantifé les violations de la loi indienne sur les établissements industriels: les entreprises contrevenantes sont le double de celles qui respectent la législation, mais aussi bien plus nombreuses que celles qui l'évitent. Ainsi ce non‐respect est‐il une caractéristique du «segment intermédiaire manquant» en Inde. Les auteurs explorent les grandes tendances et les modalités de ces violations et montrent les pistes à suivre par la recherche et pour l'action.     

Les pratiques d'achat prédatrices dans les chaînes d'approvisionnement mondiales de la confection: effet sur les conditions de travail et d'emploi en Inde

Les atteintes aux droits des travailleurs au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales de la confection sont bien documentées aujourd'hui. En revanche, on ignore souvent que le problème tend à s'aggraver sous l'effet des politiques d'achat agressives de clients toujours plus puissants. L'exemple de filières indiennes montre que ces pressions se répercutent sur les salaires, qu'elles encouragent les formes de travail atypiques et qu'elles banalisent la violence verbale et physique à l'encontre des travailleurs. Pour l'auteur, la solution passe par l'adoption de mécanismes de fixation des prix qui tiennent compte des coûts du travail décent, un cadre législatif adapté et une plus large implication des travailleurs.     

论《旧金山对日和约》与战后台海关系

第二次世界大战之后,为适应全球战略需要,美国不断调整其对台政策。《旧金山对日和约》是美国构建西太平洋防御线、在东亚实行冷战的重要步骤之一。中华人民共和国的成立和朝鲜战争的爆发导致了远东国际局势的重大变化,美国因此加快了对日媾和的步伐。虽然台湾当局进行了不懈的“外交”努力,新中国政府对和约草案不断提出抗议,但中国仍被排除在和会之外,台湾的法律地位“未定论”也最终被限定在对日和约中,这对战后台海关系产生了深远的影响。     

L'Asie est‐elle sur la voie de la flexicurité?

Face à la concurrence mondiale, de nombreux pays optent pour la flexicurité, ce qui permet aux employeurs d'embaucher et de licencier avec plus de flexibilité tout en aidant les travailleurs à passer d'un emploi à l'autre. L'étude de six pays d'Asie montre que la Chine et la République de Corée ont mis en œuvre cette flexicurité; Singapour et la Malaisie y adhèrent à certains égards, mais sans l'assurance chmage; l'Inde et le Sri Lanka ont introduit peu de réformes et opèrent toujours sur la base d'un système traditionnel de sécurité d'emploi à la charge de l'employeur. Pour aider les travailleurs du secteur informel, les gouvernements de la Chine, de l'Inde et du Sri Lanka ont recours à des programmes de travaux publics, d'emploi indépendant et de formation professionnelle.     

Le biais ploutocratique de l'indice des prix à la consommation indien

Des études montrent que les indices des prix à la consommation (IPC) de type Laspeyres, plutôt calqués sur la structure des dépenses des ménages aisés, souffrent d'un biais ploutocratique. Les auteurs recherchent ce biais en Inde de 2012 à 2015, en construisant un indice démocratique qui met tous les ménages sur un pied d'égalité. Ils analysent la situation pour plusieurs sous‐indices (rural, urbain, régionaux), différentes fonctions de consommation et trois tranches de dépenses. Ils soulignent que le biais mis en évidence, qui pénalise les ménages et régions les plus pauvres, a des répercussions potentielles sur la politique monétaire et l'indexation des paiements de transfert.     

Le secteur informel en Inde: effets de la mondialisation et des réformes

La mondialisation et les réformes économiques ont habituellement une incidence sur le secteur formel, tandis que le secteur informel fonctionne en marge de la réglementation. Cependant, les liens multiples qui existent entre eux affectent ce dernier de diverses manières. La segmentation du marché du travail et les migrations étaient traditionnellement utilisées pour expliquer ces effets: les travailleurs licenciés du secteur formel augmentent l'offre de travail informel, d'où une diminution des salaires et un accroissement de la pauvreté. L'auteur examine si cette hypothèse se vérifie en Inde, suite aux réformes économiques des années quatre-vingt-dix, et il trouve un modèle plus adapté, reposant à la fois sur l'augmentation de l'offre et de la demande de travail, sous l'action de l'externalisation, des transferts de compétences et de la création d'entreprises.