请示文办理中也要做好保密工作

请示是下级机关为解决某些事项向上级机关呈送的一种公文.其请示什么事项、领导如何批示、承办部门如何办理、办理结果如何等等,这些事情在一定时间内是不应该让更多的人知道的.如果不慎将这些信息扩散开来,轻者会影响本单位的日常工作,重者将激发社会的不稳定因素甚至造成更为严重的后果.所以,在请示文的办理过程中做好保密工作是非常重要的.我们办公室人员在办理请示文的过程中应该注意哪些事项呢 ?采取哪些措施呢 ?本文拟就这个问题谈点粗浅的看法.     

中基层干部与上下级共事之道

中基层干部接受任务时要弄清标准;遇到难以按要求完成的任务时用建议代替抱怨;养成定期请示汇报的习惯;服从上级的工作决定,但不是唯命是从。给下级布置工作要有标准,抓工作要有轻重缓急之分;用肯定句代替否定句,变对下级的批评为激励。     

“领导重视”与“重视领导”——由美国市长不接待副总统想到的

原山东临沂市委书记李群曾赴美见习,其见习职务是美国纽海文市市长助理,他曾讲述过该市“市长不接待副总统”的见闻.一天,他得知美国副总统戈尔到了纽海文市,但市长置若罔闻,只顾做自己的事.     

下级逆向领导上级的常见误区与防避思路

下级逆向领导上级是一种非正式的领导模式,由于缺乏法定权力的保障和科学有效的操作标准,在认识和实践过程中存在以功能视角对待关系导致关系异化、刻意表现自我导致领导权威弱化、上下级角色颠倒引发越轨行为三大误区。为此,应从把握关系尺度、明确权责和正确定位、建立健全监控机制三方面进行防避。     

“领导重视”与“重视领导”——由美国市长不接待副总统想到的

原山东临沂市委书记李群曾赴美见习,其见习职务是美国纽海文市市长助理,他曾讲述过该市"市长不接待副总统"的见闻。一天,他得知美国副总统戈尔到了纽海文市,但市长置若罔闻,只顾做自己的事。他惊奇地问市长:"戈尔副总统来了,你怎     

士为知己者用

，三国时期，吴国借一道长江天险，北拒曹操，西抗刘备，将帅拼死保江东，几十年立于不败之地，一个重要的原因是这些将帅切身体会到了孙氏兄弟对他们的真诚，对他们的高度信任。孙权继承的是兄业，论领导素质和个人才干，孙权既比不上曹操，也比不上刘备，但在真诚信任下属，放手使用下属，特别是在果敢无疑地起用新秀，大胆给青年人压担子方面，他又比曹操、刘备高出了许多。同是军事集团，如果说在曹操那里下级对他是一个“怕”字，     

"是个真男人"——关正世印象记

在石首的两天里,记者每天都被关正世的事迹打动着.上级、下级、同事、朋友、下岗工人……他们口中的关正世让记者感觉到,老关是个血性男人,是个真实的男人,除了爱就业工作,爱事业,还爱百姓,爱家人.     

“在职退休”现象及治理对策

<正>组织要发展,就必须有效承担社会职能,充分调动人们的积极性、主动性和创造性,尽职尽责完成工作任务,为社会服务对象提供优质的服务。但是由于诸多原因,一些在职者对工作沮丧、厌倦,不再认真工作,表现     

业务指导：上下级办公室的关系链——办公厅（室）一项大有可为的事业

上下级党委办公厅的关系正式明确为业务指导关系已经11年。这11年，是各级党委办公厅(室)“三服务”工作大进步、大发展的11年，也是党委办公厅(室)业务建设和队伍建设取得显著成绩的11年。11年来，业务指导工作有何成绩和经验，还存在哪些问题和不足，在知识经济时代，业务指导工作怎样适应新形势，得到更好的发展，这些都是值得我们认真总结和探讨的。     

“兜圈”症状:新任领导的卸责情况研究

伴随着换届选举工作的结束,新上任领导间出现的兜圈现象值得关注。新上任领导将属于自己职责范围之事推给下级新上任领导,而下级新上任领导又将此事推给次一级新上任领导,最终落到一般办事员头上;而一般办事员因能力有限,又将此事逐级往上呈递,最终又回到了始作俑者的手中。