七旬老太成为篆刻“名家”

一个偶然的机会,她迷上了篆刻。离休后,她全力以赴学习篆刻。近20年时间,她的各类篆刻作品达1300多件,参赛获奖30余次,并得到"十堰第一女篆刻家"的美誉。她就是曾任湖北省十堰市东风公司党委统战部部长的徐美善。     

东风汽车公司重型车营销策略研究

通过对东风公司重型载货车的市场营销状况及策略的分析 ,提出了东风公司重型车在产品市场开拓战略、产品的价格体系、产品的品牌策略、营销战略构建等市场营销策略方面的取向和建议     

打造汽车制造业新型基地

一、创新发展理念，实施一体化发展战略。我区虽然没有沿海开放地区的区位条件，也没有内陆中心城市的功能优势，但却有一个先天的产业基础——开发区设立之初东风公司已在此投资近10亿元开辟了一个初具规模的汽车工业基地。尽管这个基地当时还未成规模，但我们一直将其作为依托之基和发展之本。首先，利用这个基地积极策应东风公司的“发展重心东移”战略，引来了轻型车、康明斯发动机、富康轿车发动机等一批骨干项目。其次，从“战略一体化”的高度来审视和处理与东风公司的关系。在战略导向上实行“双向纳入”，即把东风襄樊基地的发展战略纳入开发区的发展战略之中，东风公司在进行战略规划时也把开发区的产业结构、建设规划作为该公司的一个子系统来考虑，避免“各拉各的调，各吹各的号”；在项目导向上，我们鼓励和引导全市汽车工业项目都在开发区摆放，壮大规模，以便形成“扎堆效应”；在利益导向上，我们摒弃狭隘的地方观念和短期行为，以大开放的胸怀，秉承“不求所有，但求所在；不求所用，但求所得”的理念，正确处理短期和长远、局部和全局的关系，把东风襄樊基地企业当成自己的企业来扶持，作为地方的骨干财源加以培植；在舆论导向上，树“东风”大旗，打“东风”品牌，引导各行各业、全市人民都来关注、支持东风公司的发展。