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2.
王朝辉 《广西大学学报(社会科学版)》2002,24(4):52-57
利用东西部优势互补、构建新的核心能力 ,参与西部大开发 ,是使广东民营企业实现二次创业和使西部经济跳跃式发展的重要步骤。在这一历史进程中 ,广东民营企业的自身竞争优势是打造西部投资核心能力的基础 ,优势互补是培育西部投资核心能力的前提 ,而进行战略投资是打造西部投资新核心能力的捷径 相似文献
3.
民营企业人本管理改革的思考 总被引:6,自引:0,他引:6
李伟平 《中南民族大学学报(人文社会科学版)》2003,(Z1)
本文分析了民营企业在人力管理上存在的两大缺陷,提出了民营企业人本管理观念改革的三点思考,并以此为基础提出了建立人本管理机制的建设性意见。 相似文献
4.
中国人历来都十分重视家庭血缘的关系,同一家庭的人天生有一种互相亲近彼此信任的感情。所以,中国民营企业家在创业时,首先的合作伙伴大多是本家族的兄弟姐妹或其他与之有亲缘关系的人,从而使民营企业大部分都是一些家族型的企业。最新的调查表明,当代中国的民营企业,普遍采用家族制管理方式。下面,从中国民营企业家族制管理的特点,局限性以及根本出路,谈几点肤浅意见。一、中国民营企业家族管理的特点1、企业的所有权与经营权都集中于家庭成员中。据有关的调查资料显示,业主本人投资占投资总额的83%,而在所有其它的投资者中,又有17%是业主… 相似文献
5.
6.
7月初,随着“联想”高调地引进“企业年金”制度.企业年金开始被很多媒体及企业关注。实际上,企业年金在发达国家是通行做法,在我国推行也已有一段时间.“联想”也并不是最早实行企业年金制度的企业。驻宁的一些国有特大、大型企业,以及电信、石油、铁路、石化等行业的部分国有企业,一些合资企业及部分民营企业,都已为职工办理了企业年金,而南京市本土企业实行年金制度的寥寥无几。 相似文献
7.
民营企业多元化经营战略利弊分析 总被引:1,自引:0,他引:1
多元化战略是许多民营企业应对竞争、求得发展的重要战略之一,它对于企业规避风险、占领市场、优化企业内部资源具有重要的意义,但是在该战略的应用过程中,其降低企业核心竞争能力、管理难度大等弊端也逐渐暴露出来。企业在具体实施过程中,可在自我剖析和吸取同行业教训的基础上,根据自己的实际情况,以专业化经营为基础来发展自己的相关联产业,并选择好进入多元化的时机,避开误区。 相似文献
8.
9.
WTO为中国企业走向国际市场参与国际竞争提供了一个规范、透明的“平台”。这个“平台”就是WTO向各成员国的企业所供给的同一的市场经济制度框架。就中国民营企业成长来说,WTO向中国民营企业提供了急需的规范、完善、系统、透明、预见性强的制度资源和制度框架。本文主要探讨WTO对中国民营企业成长的制度供给和中国民营企业成长对WTO的制度需求之间的相辅相成关系。中国民营企业是在市场经济制度资源短缺的环境中成长起来的从改革开放到加入WTO的这段时间,中国民营企业是在计划经济体制向市场经济体制转轨变型这样的制度环境中成长… 相似文献
10.
我国民营企业衰败的内部因素 总被引:2,自引:0,他引:2
杨镇宇 《云南民族大学学报(哲学社会科学版)》2005,22(5):67-70
改革开放以来,随着我国市场经济体制的逐步建立,一大批民营企业迅速崛起。但是也有一部分企业在取得了短暂的辉煌之后迅速地走向了衰败。导致民企衰败的原因可以分为外部因素和内部因素两大类,内部因素主要表现在忽视基础管理、战略缺失、非理性决策和盲目扩张等几个方面。 相似文献