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企业文化与企业发展--华为企业文化的精神 总被引:2,自引:0,他引:2
周文碘 《重庆大学学报(社会科学版)》2002,8(6):96-97
华为公司为什么每年都能吸引来自四面八方的莘莘学子?除了收入之外,还有没有其他深层次的原因?本文主要介绍了华为公司企业文化的四个特点:(1)远大的追求,求实的作风;(2)尊重个性、集体奋斗;(3)结成利益共同体;(4)决不让雷锋、焦裕禄吃亏. 相似文献
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公司发展需要大量的管理者,优秀管理者有三个衡量的标准:一是具有敬业精神,对工作认真,改进,改进,再改进。二是具有献身精神,不能斤斤计较。三是具有责任心和使命感,这将决定管理者是否能完全接受企业的文化,担负起企业发展的重担。 相似文献
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田培沛 《合肥工业大学学报(社会科学版)》2016,(4):51-55,98
华为和中兴是我国ICT企业的典型代表,文章以这两家公司为例研究专利对我国ICT企业发展的影响。研究发现,专利对我国ICT企业的发展具有促进作用:促使企业在技术领域攻坚克难,迈向高精尖科技领域;在国内、国外市场站稳脚步,吸引合作伙伴;提高品牌价值,吸引人才和资金。但是也有不利方面:一系列专利法律纠纷案件使我国ICT企业举步维艰;国外专利布局和我国ICT企业专利申请过早带来弊端;已取得的专利成绩引起国外企业和政府的恶意注意。对此提出以下对策:提高知识产权运用能力,攻守兼备;"意-步-质-局-用-管-时"七位一体,全面提升;企业发展融入当地风土人情,因地制宜。 相似文献
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随着经济全球化进程加速,我国电信设备制造商开始国际化进程,嵌入全球价值链及全球价值链下企业升级问题显得尤为重要.华为公司是我国通信制造业国际化的先锋企业,其通过技术创新与研发,向全球电信价值链高端不断攀升,通过向终端转型带动整体价值链链条升级,这使华为公司逐渐成为全球第二大电信设备制造商.对于我国其他设备商来说,华为的成功具有重要借鉴意义. 相似文献
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自2016年后,美国将与中国的竞争放到了战略议程的重要位置,而科技与经济领域成了主要的侧重点。本文将以五眼联盟为研究对象,探讨美国如何塑造英国、澳大利亚、新西兰以及加拿大等同盟国在限制华为5G项目的政策选择。本文发现在美国的战略议题发生转变后,其盟国也相应地做出了调整,在不同程度上配合美国,这说明美国有较强的塑造盟友政策的能力。美国的盟友基于成本-收益调整政策是其在应对华为5G项目的主要动因,这其中与美国存在相应的讨价还价,而美国也会依据这些盟国的战略价值,进行相应的回应,使其配合主要的战略议程。 相似文献
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李亚飞 《重庆工商大学学报(社会科学版)》2018,35(6):90-96
本文以《华尔街日报》2005至2015年间对华为的有效报道为研究对象,分别从报道主题、报道视角、报道中的正负面内容三个方面,对《华尔街日报》就华为的报道进行内容分析,旨在探究在全球化和中国跨国企业迅速国际化的大背景下,美国精英报纸媒体如何表征华为。通过对167篇有效报道的内容分析发现,《华尔街日报》在报道华为时构建了特定的经济结果框架、事实框架、冲突框架和道德框架。由于媒介受众倾向于从日常生活中的“媒介流”(media flow)中提取意义的碎片去建构个人的就某议题的理解,那么《华尔街日报》对华为的框架建构也将对受众产生影响,成为其对华为理解的意义建构基础。 相似文献