宋代专门编敕机构——详定编敕所述论

详定编敕所是宋代"以删立法令"为主的一个机构,设立于仁宗天圣五年(1027年),历经了从详定编敕所到详定敕令所的演变.它由提举、同提举、详定官、删定官和一定数量的胥吏组成.通过对"宣敕"的删、润、编,进行编敕,并在立法建设上取得了重大成绩,在宋代立法链条上是散敕上升为一般法律的重要环节,同时也是终端环节.     

人力资源管理中定编方法分析

编制管理是企、事业单位人力资源管理中的一项重要的工作,同时也是一项基础性的工作。科学合理的定编需要以组织的战略发展目标和业务模式为依据,目前的定编方法主要有标杆分析法、基于能力的分析法、基于团队任务的分析法、关键岗位分析法、流程分析法等几种。     

探究人力资源定岗定编定员对企业发展的影响

人力资源定岗定编定员是指在企业结构稳定的前提下运用比较科学的方法确定企业内部岗位人员数量和岗位设置是否合理的工作过程。人力资源定岗定编定员是一项和企业发展有直接关系的工作,员工的数量和能力是否匹配、这项工作是否具有较高的科学性,都和企业目标的实现和企业生产效率的提高有直接的关系。     

试论地方高校图书馆人员定编

高校图书馆科学设定内部岗位、合理确定编制,既是充分发挥固有人力资源潜能,也是实现新时期建设目标的组织保证。本文从图书馆发展和工作特征入手,阐述了地方性高校图书馆人员定编原则和一些实际做法。     

高校人事不定编工作的思考与探索——同济大学1998／1999年度人中定编方案的改革与实践

本文就高校人事制度改革中的定编工作改革进行了探讨,提出了"合理的编制管理就是以最小的用人成本,取得尽可能好的效益,对高校而言,就是取得尽可能好的办学效益"的观点,阐述了同济大学1998/1999年度定编方案中的改革思路、实践探索及其效果.     

浅析定岗定编与职工职业技能鉴定工作

笔者在阐述定岗定编内涵、原则和意义的基础上,从定岗定编对企业职工职业技能鉴定发展的影响和定岗定编的岗位配置两方面分析定岗定编与职工职业技能鉴定工作的关联,明确定岗定编在为企业发展提供优良人才上的重要作用,从而更好地促进企业发展建设.     

浅析组织效能提升

在经济知识化、网络化、全球化的推动下，中国企业正经历着提高应变能力、价值增值能力，企业与市场的关系等一系列的变革，外部环境的变化要求组织的结构、形态、特征必须与之相适应，组织效能提升迫在眉睫。     

高校人事分配制度改革的思考

一、对高校人事分配制度改革的认识1．在社会主义经济体制由计划经济向市场经济转换的过程中。高等学校要走内涵发展的道路。首先，必须强化效益观念，必须在以往改革的基础上，进一步合理配置和有效利用教育资源，尽可能减少资源的闲置和浪费，在此基础上实现提高办学水平的目标。而工资总额包干在提高办学“投入产出”效益方面将起到举足轻重的作用。其次，要巩固高校内部管理体制改革成果，保持发展后劲，当前只有通过分配与编制挂钩，编制与任务挂钩的机制，充分发挥工资总额包干的杠杆作用，对校内管理体制做系统的改革，明确学校办学…     

医院管理中定岗定编初探

本文根据国家、省、市相关人事管理制度改革的政策、要求和部署,结合医院管理实际,就医院的定岗定编工作进行了初略探讨。在明确定岗定编定员的内在关系的基础上,从岗位设置、编制管理等方面进行了分析。