从工程项目审计浅谈工程管理

正工程项目审计,是指对工程项目从立项审批、投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计,并对其最终绩效进行合理、公正的评价。它包括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容。这项工作不是审计一个部门的工作,它涉及到建设、设计、监理、施工、供货商等多个单位。因此,要提高审计     

施工单位人力资源管理存在的问题与对策

在市场竞争越来越激烈的今天,人力资源作为最宝贵的资源,在经营管理中的作用越来越重要。然而,施工单位由于体制因素等历史原因,普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为施工单位首先要考虑的问题。本文通过对施工单位人力资源管理存在的问题进行分析,提出了施工单位如何加强人力资源管理的若干建议。     

通信工程建设项目管理效率和质量的求索

一般建筑项目工程管理模式 一般建筑工程施工中最常用的两种管理模式为：施工单位的“项目经理责任制”工作模式,和监理单位“项目监理部”工作模式对这两种管理模式有了深入的了解,在管理工作中能更为科学地处理好施工、监理、建设单位之间的关系,提高工作效率。     

建设工程质量检验及控制方法研究

工程质量是决定于工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用.工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益.控制工程建没质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责.     

浅谈我国目前建筑给排水工程现状与质量管理

质量:即反映实体满足明确或隐含需要能力的特性之总和。质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节,要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象,使其恢复正常,达到控制的目的。     

浅谈如何做好公路工程施工项目策划

正凡事预则立,不预则废,公路工程建设施工亦如此,抓好项目前期策划就是"预"。遗憾的是目前多数施工单位没有充分认识到它的重要性。笔者认为项目策划是施工的指导性文件,具有三大功能:明确目标、指导实施、规范行为,对项目顺利实施意义重大。应组织专人编写、集中审核,在项目实施前完成。项目策划究竟应该怎么做、又包括哪些内容呢?下面以路面施工为例作简要介绍。     

问题

关注"脚底下的安全"随着城镇化进程加快,更多城市启动了更多的地下工程项目,建设权属不清、开发缺乏统筹,造成新的安全隐患。比如,施工单位各自为政,没有科学规划,导致工程质量欠佳,甚至这边铺电缆的一铲子砸到燃气管上,那边水管爆了又淹坏电缆,人为引发事故政府部门有义务尽快启动相关整治工作摸清地下     

四川地震灾区活动板房如何利用、处理及善后

“5．12”特大地震，四川受灾最严重。针对大量灾民无家可归、数十万即将面临高考的考生没有教室和考场等危急情况，各援建施工单位夜以继日地工作，迅速为灾区建造了数十万套活动板房，有效缓解了震后灾区住、用房问题，起到了很好的过渡作用（见表1）。     

城乡消防工程质量保证机制探讨

城乡消防工程质量是设计、施工、监理、检测等各方面工作的综合反映,本文指出了城乡消防工程质量存在的主要问题,分析其原因,提出了相应的对策以保证并提高城乡消防工程质量.     

建筑施工监理问题的分析

一、引言随着工程建设监理制度在我国的逐步推行,这种先进、科学的管理体制已在工程建设中发挥着愈来愈重要的作用,监理通过"三控制、两管理、一协调"的工作方法,对确保工程建设的质量、加快工程进度、有效地控制工程投资,以及对提高工程建设的效益,发挥了重要的作用。