全文获取类型
收费全文 | 15168篇 |
免费 | 242篇 |
国内免费 | 109篇 |
专业分类
管理学 | 3992篇 |
劳动科学 | 202篇 |
民族学 | 182篇 |
人才学 | 325篇 |
人口学 | 82篇 |
丛书文集 | 2374篇 |
理论方法论 | 510篇 |
综合类 | 6150篇 |
社会学 | 839篇 |
统计学 | 863篇 |
出版年
2024年 | 28篇 |
2023年 | 69篇 |
2022年 | 134篇 |
2021年 | 141篇 |
2020年 | 161篇 |
2019年 | 123篇 |
2018年 | 60篇 |
2017年 | 101篇 |
2016年 | 185篇 |
2015年 | 386篇 |
2014年 | 1180篇 |
2013年 | 831篇 |
2012年 | 1070篇 |
2011年 | 1120篇 |
2010年 | 1049篇 |
2009年 | 1187篇 |
2008年 | 1115篇 |
2007年 | 777篇 |
2006年 | 733篇 |
2005年 | 923篇 |
2004年 | 781篇 |
2003年 | 780篇 |
2002年 | 696篇 |
2001年 | 623篇 |
2000年 | 455篇 |
1999年 | 217篇 |
1998年 | 121篇 |
1997年 | 77篇 |
1996年 | 104篇 |
1995年 | 93篇 |
1994年 | 44篇 |
1993年 | 35篇 |
1992年 | 17篇 |
1991年 | 31篇 |
1990年 | 24篇 |
1989年 | 33篇 |
1988年 | 3篇 |
1987年 | 2篇 |
1986年 | 6篇 |
1985年 | 4篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 6 毫秒
1.
混业经营已成为全球金融业发展的潮流和趋势 ,坚持分业经营的中国金融业何去何从 ,各界争论激烈。本文在廓清分业与混业确切含义的基础上 ,对有关分业与混业的几个重要理论问题进行了辨析。指出 :混业有两种模式 ,第一种模式为全能银行制 ,这在我国是被禁止的 ;而第二种模式即金融控股公司模式我国并不禁止 ,是我国从分业走向混业的有效制度选择 ;混业不必然导致“利益冲突”,其风险也不一定大于分业 ,一国金融运行模式的选择必须根据其现实的经济金融条件。 相似文献
2.
吕瑞荣 《广西大学学报(社会科学版)》2002,24(3):97-100
教辅期刊图书化是近年来教辅期刊发展过程中不容忽视的问题。本文对教辅期刊图书化的性质 ,导致教辅期刊图书化的各种原固 ,以及教辅期刊图书化给教辅期刊带来的危害作了深入的剖析 相似文献
3.
建构期刊编辑美学的思考 总被引:4,自引:0,他引:4
黄祖宾 《广西大学学报(社会科学版)》2002,24(3):101-104
阐述建构期刊编辑美学的必要性 ,论述了期刊编辑美学的学科性质和研究对象 ,探讨期刊编辑美学的研究方法和理论体系 ,为建构期刊编辑美学 ,做了宏观规划 相似文献
4.
5.
针对战略思想的形成过程、调查研究过程、战略决策过程、战略具体化和实施中的完善与修改过程对企业经营战略决策进行了分析和探讨. 相似文献
6.
7.
王晓军 《湖南人文科技学院学报》2002,(3):30-32
加入世贸组织给中国农业带来了发展机遇,同时也带来严峻的挑战。中国农业必须立足优势,培育和发展主导产业;加快龙头企业的培育和建设,发展农村专业合作经济组织;加强科技投入,倡导农业科技创新;充分利用WTO农业规则,保护我国农业,加快农业产业化,迎接“入世”挑战。 相似文献
8.
从改革开放算起,中国乡镇企业已走过了24年的光辉历程。时至今日,随着改革的进一步深入,传统的农村经济的生产经营模式开始凸现其局限性,为数众多的乡镇企业正在遭遇着愈来愈大的压力和困惑。特别是强污染的小化工企业遭遇了强行淘汰的灭顶之灾。乡镇企业如何才能实现产业升级和经营模式的跃迁,强行淘汰虽然合理但突然间一刀切是否欠妥,笔者通过对黄兴镇化工业兴衰的调查和反思,认为中国的乡镇企业需要一种渐进的软着陆变革模式。湖南省浏阳市黄兴镇的化工业诞生于20世纪80年代末90年代初,经过多年苦心经营,在90年代后期达到鼎盛,是当地政府… 相似文献
9.
针对当前企业创造价值的生产经营体系缺乏整体性,从而难以发挥其基础作用和企业整体功能这一现象,本文结合企业实例,运用层次分析法对企业创造价值的生产经营体系进行价值分析,使企业造价值的各种业务过程能在分清轻重缓急的条件下有序地开展,以强化企业的价值链,为现代企业管理理论和方法的应用提供必要的条件。 相似文献
10.
在四川,提到家装行业,没有不知道雅舍家装的,这个年轻的家装公司,仅发展不到两年,就达到年赢利3000余万元、员工人数260人的规模,消费者非常满意率达90%。 是什么原因使雅舍在本来并不规范、多数家装企业抱着猛赚一笔就走的心态的混乱市场中,还能迅猛发展,一跃成为蓉城家装业的龙头呢?这与雅舍坚持不断的大胆改变市场规则,以消费者利益为首位的长期进行的各种市场让利和消费引导活动分不开。 相似文献