大师小传

1925年,沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis)生于纽约。曾在美国安蒂奥克学院和麻省理工学院学习,后供职于南加利福尼亚大学。l965年,与埃德加·沙因合著《通过群体方法改变个人与组织》。1989年,出版《怎样成为领导者》。1993年及1996年,两度被《华尔街日报》誉为"管理学十大发言人"。2002年,最新力作《极客与怪杰:领导是怎样炼成的》,阐述了极客和怪杰的共同品质,如适应能力、凝聚共识、独特的观念和执着。     

沃伦·本尼斯:颠覆领导力神话

领导者是横空出世的伟人吗?领导力只是高层拥有的"稀世之物"吗?领导就意味着控制支配和发号施令吗?基于对企业组织的深入探索,美国著名领导力理论专家沃伦·本尼斯为我们讲述了不一样的故事……在领导力研究领域,无论是强调领导者个人特质的"特质学派",还是强调领导者行为模式的"行为学派",或是强调因地制宜的情境反应与洞察力的"情境学派",都将聚焦灯主要投射于作为"精神灵魂"的领导者本人,关注着他们的商业天才、雄心、远见、激情、铁腕、魄力,以及带领企业缔造的成功。然而,从组织整体环境与运     

执行力不行,谁之过?

为什么看似完美无缺的方案,最终却成为流于形式的"废纸"?为什么同样的策略,不同企业员工的业绩却相差悬殊?为什么付出是计划的十倍,结果反而毫无所获?为什么许多企业会陷入"高层怨中层,中层怨员工,员工怨高层"的怪圈?我们不禁要问:     

新人也能拥有领导力

领导力,对于刚踏入职场的新人而言,是否会觉得它离你很遥远呢?但同时你是否又对之充满期待,希望有朝一日自己也会领导一个团队,具备领导力呢?领导力之父沃伦·本尼斯认为:领导力并非人们天生拥有的,它是持续一生的自我探索的结果,人人都有领导力。全球顶尖领导力教育和研究机构——美国创新领导力中心提出:领导力本质上是一种影响他人的社会过程,领导者的性格决定了领导风格,情境影响领导力的发挥。