公司诉讼、母子公司距离与集团债务分布

公司诉讼除对其整体融资规模与资本结构造成影响外，同时还会对集团内部母子公司之间的债务分布造成影响。本文以2008—2016年沪深A股上市公司为研究对象，实证发现：对于发生法律诉讼的上市公司，其更倾向于利用子公司进行债务融资；随着母子公司地理距离的不同，公司诉讼与集团子公司债务分布之间的关系也存在明显差异，公司诉讼情境下所采取的子公司债务分布策略，是出于对母子公司代理成本与风险分散及制度套利收益的权衡结果。本研究为理解公司诉讼情况下企业集团的财务政策选择及其融资行为提供了新的经验证据。     

母子公司营销协同探讨

营销协同是母子公司协同效应的重要实现途径.营销资源可归纳为有形、无形和能力营销资源等三类,不同类型的营销协同功能与局限有差异.提高营销协同的关注程度、培育营销协同氛圉、加强组织建设与强化控制协同过程是推进母子公司营销协同的重要举措.对母子公司营销协同进行研究,有助于企业集团整合销售资源、降低销售成本、提高销售效率.     

跨国公司母子公司沟通方式与知识转移绩效关系研究

文章从跨国公司母子公司间沟通方式对知识转移绩效的影响机理出发,通过实验方法对沟通方式与知识转移绩效的关系进行了研究。结果表明:合作性沟通对知识转移的个体绩效、团队绩效和组织绩效具有正向影响作用;竞争性沟通对知识转移的个体绩效、团队绩效和组织绩效具有负向影响作用;跨国公司母子公司知识转移的个体绩效、团队绩效、组织绩效呈现出层层递进的演进机制。与竞争性沟通方式相比,合作性沟通更能够促使母子公司双方建立共同的沟通目标和坦诚的信息交流机制,从而提升跨国公司母子公司的知识转移绩效水平。     

母子公司文化控制研究述评与展望

文化控制是有别于官僚行政控制的非正式控制机制,母子公司实现预期协同目标的有效措施之一是强调母公司对子公司的文化控制。本文从母子公司文化控制的内涵、功能、影响因素、度量指标四个方面对国内外相关研究成果进行了系统梳理和评析,并在此基础上展望了未来的研究方向,为学者相关研究提供借鉴。     

企业集团内部控制理论基础浅析

从企业集团内部控制理论来看,财务控制源于委托代理关系和出资者财务关系的存在,也正是由于这种存在才使得母公司必须加强对予公司的财务控制.五部委联合发布的〈企业内部控制基本规范〉对我国企业内控制度的完善起到很大推动作用.     

母子公司的财务管控体系设计

通过目前母子公司管理现状，提出母子公司财务监控要解决的问题，即财务的最终决策权、会计规范权、财务总监委派权和财务规范权，据此设计母子公司的财务管控体系。     

浅议集团公司合并会计报表的编制

<正>合并财务报表,是指反映母公司和其全部子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报表。集团公司依据自身管理的需要,增加的内部会计报表,在集团公司编制合并会计报表的同时需要一并抵销合并,以利于集团公司整体经济指标的分析和利用。     

母子公司管理控制方式及其影响因素的实证研究

本研究目的是探索母子公司管理控制方式的构成类型及其影响因素.通过开发并检验“母子公司管理控制方式量表”,得出母子公司管理控制方式包括目标管控、活动管控、结果管控和文化管控等方面.研究表明,总部价值创造能力是影响母子公司管理控制方式的最重要因素,其次是子公司创业精神和子公司相关性.环境不确定性对母子公司管理控制方式没有显著影响,但对目标管控维度有显著影响.本研究为母子公司管理控制方式的设计和调适提供了新的理论依据.     

国企改制与社会支持的建设——以L和Y公司之间的关系为例

通过对国企改制中母子公司现象的考察，得出这种类型的国企改革的实质是一种内卷化发展的结论。其根源在于国有企业在历史中形成的独特发展逻辑，进而型塑着国企改革的路径选择。国有企业的改革和发展不是一个单纯的经济问题，它需要一系列社会要素的配合和支持。社会支持的建设则是国企改革乃至经济顺利发展的前提和基础。