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一般企业在鼓励员工的时候都会放大公司的优势,展现公司美好愿景,但美国波音飞机公司却反其道行之——采用"自我诅咒"的方式,唤醒员工的危机感,激发了员工们参与变革的积极性,使公司重新焕发了生机.
美国波音飞机公司作为行业老大,因为长期都独占行业鳌头,所以放慢了前进的脚步,因为缺乏革新动力,他们的产量日渐下降,员工们也萎靡不振,整个公司毫无竞争力. 相似文献
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小鸟撞飞机,威力似炮弹
2013年9月5日,国内某航空公司一架波音757客机起飞时,突遭两只飞鸟迎面撞击,导致机头部位的雷达罩出现一个大大的凹陷!幸亏机组人员沉着操作应对,迅速返航,机上200多名乘客才安然无恙。随后,该航空公司不得不更换其他飞机,运送这批乘客安全抵达目的地。 相似文献
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随着飞机使用时间的增加,对飞机结构腐蚀损伤进行评定与监控显得越来越重要。在波音系列飞机的大修中,经常会发现二级腐蚀,甚至三级腐蚀。这不但对飞机的适航性有较大影响,而且也给一些航空公司带来较高的防腐维修费用。如果能提前发现腐蚀,并采取相应的预防措施,则可避免或减少严重腐蚀问题的发生。因此,需要加强对飞机腐蚀的监控,适时对维修方案进行动态修改,做到预防维修。这样对提高飞机的可靠性,降低飞机的维修成本,具有重大的现实意义。 相似文献
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从20世纪90年代起,欧美的许多航空公司就因为竞争的恶劣和经营的入不敷出.纷纷倒闭,尚未倒闭的也只能勉强度日。可有一家航空公司客源不断,且持续30年赢利,被业界称为神话,它便是美国的西南航空公司。西南航空为什么能一直处于不败的地位?外界的分析各种各样,比如它不按顺序、谁到谁上的登机方式, 相似文献
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波音公司总裁康迪上任后,经常邀请下属到家中共进晚餐,让大家讲波音的故事。谈论问,康迪始终都在认真倾听,很少说话。他只做一件事情,让大家把好的故事和不好的故事分别写在两张纸条上。然后,康迪起身把写着不好故事的纸条收过来,扔进壁炉烧掉,以此埋葬波音历史上的“阴暗面”;把写着好故事的纸条小心翼翼地保存,让助理整理成册,分发给经理级管理人员,让他们熟记那些振奋人心的故事,以此鼓舞士气。康迪说,他们表达出来的以及我所听到的,远远比我要说的更重要。 相似文献
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几年前CCTV在六一儿童节期间。采访了中国各地的孩子。问他们“六一”的时候最想得到的礼物是什么?一个北京的男孩要一架真正的波音飞机:一个西北的女孩却是羞怯地说,她想要一双白球鞋。 相似文献
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737-700飞机设计较为成熟,部件的可靠性较高,因此故障发生率一直保持在一个较低的水平,但近来我们保障的某架该机型飞机APU启动发电机却接连发生故障,通过参与该故障的排除工作,使本人对737-700飞机APU启动和供电系统的工作有了更深层次理解,现将本人在排故过程中的一些心得写出,供大家参考。 相似文献
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