浅谈现代医院管理制度下的公立医院党建工作

在新形势之下,传统的观念已经不能满足现如今医院管理的需求,所以应该对医院的观念进行更新,不断地创新医院的管理制度,在此背景之下,做好医院党建工作的建立和发展显得尤为重要。对现代医院管理制度之下的公立医院治理结构改革情况进行分析可来看,当前环境下的党建工作依然艰巨。     

浅谈医院管理人才队伍的建设

随着人类科技和国民经济的发展,尤其是我国城镇职工基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革政策的出台,医院在医疗市场中的竞争越加激烈,医院如何在竞争中求得生存和发展,不仅取决于科技设备的优劣、服务质量的高低和医务人员的业务水平,更重要的是取决于医院管理水平的高低。     

加强基层医院人力资源管理的思考

<正>在医疗市场的竞争中,最关键的是人才的竞争,人力资源又在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。重视人力资源管理,提高人力资源质量,对医院的可持续发展、综合实力的提升具有极其深远的现实意义。因此,基层医院要实现可持     

现代医院精细化管理浅谈

目前,精细化管理已成为现代医院实现远大目标和共同愿景的关键所在.文章详述了医院精细化管理的内涵,对如何正确理解和认识医院精细化管理进行了阐述,对当前形势下医院精细化管理的主要内容进行分析,对精细化管理将引发的医院管理方式的转变进行探讨.     

应用最小二乘法预测出院人次

统计预测法(Statistical Forecast Method)是根据过去的情况和资料建立数学模型并由此对未来趋势作出预测的一种非主观方法。应根据预测资料的质和量来选择不同的预测方法,如预测资料零散不全或无法搜集,很难通过精确计算来得出结论,在此情况下,一般可选用定性分析的方法,如所掌握的资料全面且可信度高,那么就可以选用精确计量方法进行预测,如果指标的变化呈水平性,则采用简单平均数就可以了。常用的统计预测法有比例趋势分析法、经济计量模型法、一元线性回归预测、多元线性回归预测、非线性回归预测等。统计预测是现代管理经常使用的一种方法,现代医院管理中也常采用统     

浅谈新医改下医院的财务管理

<正>随着我国医疗制度改革的不断深化,新的《医院财务制度》及《医院会计制度》的运行,对医院财务管理提出了新的要求,在此背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。一、严格预算管理,进一步加大预算的约束力度医院财务管理必须抓住"龙头"精打细算,坚持按标准定"盘子",并     

现代医院如何加强人力资源管理

在医疗卫生单位,医疗人才是最主要的人力资源,现代医疗服务市场的竞争,归根结底是医疗人才的竞争,人才是医疗服务质量的决定因素,也是医疗卫生单位能否生存与发展的关键因素,这就需要医院的人力管理要从传统人事管理向现代人力资源管理转变。人力资源的管理形式要突破传统的人事管理模式,要做到这一点,战略化的人力资源管理思想即人才作为资源管理、人力资源管理部门作为生产部门和效益部门,人力投入与产出是正相关关系等将成为医院经营管理的重要内容,只有这样,医院才能真正把人才当成重要的资源而不是成本。     

统计信息在现代医院管理中的作用

卫生统计是医疗卫生单位管理的重要组成部分,统计信息是领导研究问题、制定政策的重要依据,也是管理、监控各项活动的重要手段.随着医药卫生体制改革的不断深入,多元化办医格局已成为大势所趋.医院要在竞争中立于不败之地,管理者不能只靠以往的经验管理,而应实现科学管理.医院管理水平提高,有利于提高医院的医疗服务质量,进而提高医院的经济效益和社会效益.     

“无为而治”与医院管理

中国传统文化源远流长,其中老子的佃￡德经》作为传统的文化遗产为当今管理学界的研究和实际应用带来宝贵的指导作用。本文以中国传统管理文化为研究对象,通过对老子“无为”思想的现代管理视角的阐述,剖析古代管理哲学对现代医院管理实践的指导作用。本文的研究目的就是基于我国的传统文化中管理哲学,为现代管理实践提供理论指导。     

浅议现代医院建筑改造施工管理策略

随着人民生活水平的不断提高,很多旧的医院建筑已无法满足病人对医疗的需求.因此,当前人们对医院建筑改造工程越来越重视,科学有序的施工管理,对建筑改造工程具有重要意义.本文对现代医院建筑改造施工管理的策略进行分析和阐述.