巧用盲人,把“短”变“长”

美国柯达公司在制造感光材料时,需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室,就像司机驾驶着失控的汽车一样不知所措。对此有人建议：如果让盲人做这项工作,定能提高工作效率。于是柯达公司将暗室的工作人员全部换成盲人。     

多谈对方得意事

美国柯达公司创始人伊斯曼,捐赠巨款在罗彻斯特建造一座音乐堂、一座纪念馆和一座戏院．为承接制造这批建筑物内的廊椅的活,许多制造商展开激烈竞争。“优美座位公司”经理亚当森前来会见伊斯曼,希望能够得到这笔价值九万美元的生意。     

由猫追逐自己的尾巴想到……

美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况，有一位经理突发奇想，建议说：“盲人习惯于黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。”于是，柯达公司决策层下令：将暗室的工作人员全部换成盲人。在暗室里工作，盲人远远胜过正常人，真可谓善于用人，将短处变为长处。柯达公司巧用盲人这一行动，不仅提高了劳动生产率，