中、欧几种职业足球俱乐部盈利模式的比较研究

本文分析了目前欧洲几种典型的职业足球俱乐部盈利模式：“高转播权收入模式”、“高门票收入模式”、“高商品销售收入模式”以及“高经营开发收入模式”，试图寻找这些模式存在的原因和它们共同的核心价值。通过中国职业足球俱乐部盈利模式现状与欧洲进行比较，分析差距的根源，并为中国职业足球改革和俱乐部经营提供建议。     

“孵化”足球后备人才

足球后备人才的培养．关乎一个国家整体足球水平的提高。世界各足球强国无不投以战略眼光。大力“孵化”。当前我国足球后备人才培养以职业足球俱乐部梯队建设、足球学校和业余俱乐部为主，但“联赛首位”的各职业俱乐部无暇顾及后备梯队培养。因此，足球学校重任在肩。在这方面，四中探索出了“孵化”足球后备人才的新路子。2000年7月，经国家体育总局批准，四中成立了全国百所之一的国家级青少年体育俱乐部。     

欧洲几种典型职业足球俱乐部盈利模式的分析

文章通过对欧州顶级职业足球俱乐部收入数据的分析,对目前几种典型的职业足球俱乐部盈利模式进行了归纳,将其总结为:意大利的“高转播权收入模式”、曼联的“高门票收入模式”、拜仁的“高经营开发收入模式”和皇马的“高商品销售收入模式”。同时特别分析了前两种盈利模式近几年的发展趋势,总结出转播权收入是俱乐部收入提高最活跃的因素。      

个人投资者并购职业足球俱乐部现象透视

近年来,个人投资者并购职业足球俱乐部现象的兴起带有较强的个人色彩,其投资行为对俱乐部的发展利弊兼有。投资者与俱乐部利益群体（球迷、媒体等）之间存在共同利益和矛盾。个人投资者在投资前要有针对性地进行分析和研究,避免投资的盲目性;在投资后不能急功近利、急于求成,而应雇用专业经理人对俱乐部进行管理,处理好与俱乐部各利益群体之间的关系,合理分配资金,以期实现在竞技场和商业场上的双赢。     

我国职业足球俱乐部管理现状研究

采用资料文献和水平对比研究法,从职业足球俱乐部的性质、机制和经营方面对国内外俱乐部的现状进行研究.指出产权不清晰、经营意识不规范、运动水平不高和俱乐部负担过重等问题是我国职业足球俱乐部存在的主要问题,并针对性地提出发展对策.     

中超职业足球俱乐部社会化媒体使用现状调查分析

社会化媒体营销能够拉近企业品牌与消费者的距离,通过良好的互动产生优质的口碑传播,提升品牌价值和形象。调查中超职业足球俱乐部社会化媒体的使用现状对研究中超俱乐部社会化营销有重要意义。     

新《体育法》施行背景下职业足球俱乐部的治理

新修订的《中华人民共和国体育法》已于2023年1月1日起正式施行，陷入困境的中国职业足球俱乐部治理迎来新的机遇。新《体育法》展示出的职业体育俱乐部治理逻辑对中国职业足球俱乐部的治理具有重要指引作用。内部治理机制和法人治理结构分别构成职业足球俱乐部治理的宏观要求与微观指引，两者是充分发挥职业足球俱乐部市场主体作用的基础。健全职业足球俱乐部内部治理机制应构建民主管理机制、权力控制机制、市场导向机制。完善职业足球俱乐部法人治理结构需要引入支持者这一要素，充分发挥支持者在俱乐部权力机构、执行机构、监督机构中的治理作用。发挥职业足球俱乐部的市场主体作用，还需要为职业足球俱乐部保障市场公平竞争，完善纠纷解决机制，构建市场重生路径，最终重建对中国足球的信任。