蝶变—内江市市中区农村信用合作联社改革发展纪实

2005年末,一个在全省174个县区联社中,经营目标等级管理考核名列第144位的四级联社,经过两年负重自强,艰苦努力,至2007年末,成为排名第92位的二级联社,等级上升两级,排名升位52位,这就是改革发展中发生质变的内江市市中区农村信用合作联社。     

农村信用社省联社改革的现实审视与路径选择

农村信用社省联社改革虽然在特定历史阶段发挥了积极作用,但由于改革的不彻底性,双重身份的法律定位模糊,股权关系错位造成权责归属倒置,对基层社的独立自主经营造成干扰,难以避免地方政府的干预,地方不断提高农村信用社法人层级的趋势明显,信用社产权制度边缘化,面临＂内部人控制＂和＂外部人干预＂的双重风险。深化省联社改革应渐进式改良,对省联社职能边界重新界定,强化服务、弱化管理,抑制其转型为银行总部的利益冲动。地方政府应通过职能转变合理履行管理职能。     

数字普惠金融的发展影响农信机构的社会绩效吗? ——基于2014-2018年非平衡面板数据的实证检验

2021年中央"一号文件"明确提出"发展农村数字普惠金融".事实上,农村数字普惠金融的发展已具备了一定的基础,以网上银行等为代表的新兴数字金融机构在农村地区的快速发展引人关注,并与农信机构在客户、资金等方面展开了竞争,影响农信机构的绩效.为此,文章基于213家农信机构2014-2018年的非平衡面板数据,运用GM M方法实证检验了数字普惠金融发展对农信机构社会绩效的影响及其异质性,并进一步识别了省联社干预的调节作用.研究发现:(1)数字普惠金融的发展降低了农信机构的社会绩效;(2)数字普惠金融的覆盖广度和数字化程度对农信机构社会绩效有显著的负向影响;(3)数字普惠金融发展对东部地区农信机构的社会绩效有更加显著的负向影响;(4)省联社干预减缓了数字普惠金融发展对农信机构社会绩效的不利影响.上述实证结论对农信机构改善社会绩效、加快省联社改革以及农村数字普惠金融发展均具有重要的指导意义.     

荆楚文明标杆 十年五届“省级文明单位”钟祥市农信联社

喜讯传,钟祥市农信联社被授予“湖北省2009-2010年度省级文明单位”荣誉称号,自2001年以来该社连续五届荣获省级“文明单位”称号,并先后被授予荆门市“最佳文明单位”、荆门市“最佳卫生单位”、钟祥市“文明系统”、钟祥市“新农村建设先进单位”、钟祥市2010年度民主评议政风行风“优秀单位”。     

为什么社员对加入合作社联社不积极?——山东省寿光市的案例举证

尽管农民合作社联社在农业生产和流通中的重要作用受到广泛认可,但其发展缓慢。通过对山东省寿光市17家合作社171名社员的调研发现:虽然合作社社员对联社优势比较认可,但多数社员对加入联社并不积极。由于缺乏对联社功能的了解,大多数社员对参加联社持观望态度,存在"加入悖论"。因此,提升社员对运营能力和利益分配机制的理解,增强社员对联社的信心,是推动社员加入合作社联社的关键所在。同时,扎实推进社员培训活动,探索联社"职业经理人"等制度也是激励社员加入联社的重要保障。     

呼和浩特市奶牛规模化生产经营情况调查

正从2010年开始,呼和浩特市奶牛养殖业呈现规模化养殖不断扩大,迅速发展成为主流的格局。目前,呼和浩特市奶牛规模化养殖主要有以下几种经营模式:一是奶牛入股形式的联合牧场;二是以家庭养殖为主要形式的中小型牧场;三是统一管理、集中饲养的奶联社或托牛所;四是奶牛存栏千头以上的标准化、现代化大型养殖企业。为了解和掌握当前呼和浩特市奶牛规模化生产经营情况,我们深入到奶牛规模化养殖发展较快的土左旗和托县     

学联社杂记

“学联社”听着有点像学生会组织,其实就是一片集中的商店,现在称为“服务区”的那种。“学联社”在北京北郊,归海淀二商局管。这儿原来是一片农田,后来建成大学区,不过学校边上还种着水稻。小时候放学后,我还拿着罐头瓶和纱网捞过小蝌蚪。     

农村信用社人力资源管理的创新发展策略探究

时下正值我国农村信用社改革进行得如火如荼的时候,人力资源管理则是其中最重要的部分之一。本文针对当前农村信用合作联社人力资源管理的现状进行分析,并对企业人力资源管理的发展提出了新的思路和发展策略。     

许昌县农信社发展的领路人——记许昌县农信联社党委书记、理事长张自学

是他,扭转了许昌县农信联社多年来的工作落后局面;是他,重塑了许昌县农信联社在社会上的良好形象;是他,引导许昌县农信联社撑起了支持县域经济发展的一片天。他就是许昌县农信联社党委书记、理事长张自学。上任前,许昌县农信社各项存款余额82616万元,存款份额居全县金融机构第四位;贷款余额61453万元,贷款份额居全县金融机构第三位。其中不良贷款余额28772万元,占比46.8%,人均月工资1240元;硬件建设滞后,员工业务素质、职业道德有待加强,内控管理薄弱,员工违规违纪现象时有发生,企业文化建设相对落后;历史亏损挂账达10676万元。