西方国家财政预算制度的特点与启示

我国财政预算制度,目前尚有一些不适应社会主义市场经济发展要求的地方.例如,预算编制的理念不明确,财政收支的完整性、统一性和平稳性不协调,预算方式过于粗放,预算过程公开性不足等,致使公共财政的功能"越位"和"缺位"同时并存,以致一方面是财政供给范围过大、包揽过多,特别是向竞争性生产建设领域的过多延伸,超出了政府的职能范围;另一方面,应当由政府承担的一些社会公共需求却无力保障.     

试论燃气企业全面预算编制

全面预算管理已成为企业内部管理控制的一种主要方法,在实现企业经营目标方面发挥着至关重要的作用。本文以某市燃气企业为例,介绍了燃气企业实行全面预算管理的前期准备工作、预算编制原则和方法、依据等,并对较有燃气企业特色的销售收入与成本预算的编制方法和依据作单独介绍,希望对同行业财务人员在实施全面预算管理方面有所启发。     

浅谈企业预算方法的选择

正预算方法是企业在预算管理中所采用的具体编制方法。不同企业因环境、技术、成本等因素不同所采取的预算方法也不一样。同样的预算方法,运用于不同企业,其效果可能大相径庭;同一企业不同时间、阶段对预算方法的选择也因时、因地而异。如果企业不重视实际情况而肓目编制预算,很可能事倍功     

对水上通信事业单位公益性业务支出预算定额标准的思考

随着公共财政基本框架下的预算改革的展开，确定水上通信事业单位公益性业务支出预算定额标准势在必行。文章以长江通信导航局为对象，研究水上通信事业单位公益性业务及其支出特点、公益性业务支出预算定额标准制定原则。     

加强全面预算为企业战略管理服务

全面预算是现代企业管理的基石,并日益受到我国企业的高度重视。但是,等到企业真正实施全面预算的时候却会发现,全面预算并没有为企业带来预期的好处,普遍存在预算松驰、约束软化等现象。这就要求企业要事实求实,一切从实际出发,认清自己的内外部资源条件,创新预算管理模式,优化预算编制方法,加强预算考评,以增强全面预算在企业管理中的规划、激励和约束功能。     

全方位服务第一要务 实现财政工作开门红

竹溪县第十一次党代会和第十五届人大一次会议绘制了2004年至2008年五年全县经济和社会事业发展宏伟蓝图，确立了全县财政工作的奋斗目标，到2008年，全县财政总收入达到1．3亿元，年均增长13．2％。五年看三年，三年看头年，认真做好2004年财政工作，努力实现五年工作开门红，显得十分重要。根据全县“两会”精神，2004年全县财政工作要以邓小平理论、     

中国的零基预算改革:来自某财力紧张省份的调查

根据零基预算在我国中部某财力紧张省份的实施情况,该文发现,2000年以来在地方政府开始推行的零基预算并没有发展成为一种基本的预算框架,基本的预算框架是一种控制预算。在控制预算的框架内,零基预算主要被运用于专项经费的决策。即使在该领域,由于财力紧张、政治体制的制约等因素,零基预算并没有改变预算过程和结果。     

浅析科研事业单位零基预算管理

阐述了零基预算的概念和特征，提出了科研事业单位零基预算管理系统的开发设想，建立有效的预算执行机制是预算的核心工作，预算的分析和反馈是提高预算效益的保证。     

政府采购制度:深化财政改革的新举措

政府采购制度作为财政支出管理的一次革命，是当前深化财政改革的重要举措。本文就我国推行政府采购制度的客观必然性进行理论探讨，对全面推行政府采购制度应注意的问题，提出个人的见解。