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1.
Prior research suggests that nonprofits are flexible and possess multiple identities, although we know less about how transformative changes, such as mergers, shape nonprofit identity. This qualitative study draws upon in‐depth interviews from 13 nonprofit merger cases to explore factors that influence postmerger identity and integration. In particular, we focus on the roles of organizational similarity and relationships, program and personnel retention, and rebranding. Ultimately, we derive a typology of postmerger integration in nonprofits and suggest that postmerger identity may be classified in terms of absorption, preservation, or creation. Implications for nonprofit leaders are discussed.  相似文献   
2.
Drawing on employment records, qualitative interviews, and a survey, we explore the experiences of apprentices in the highway trades in Oregon. We demonstrate that female and racial/ethnic minority apprentices have lower rates of recruitment and retention and disproportionately face challenges with interpersonal interactions, hiring practices, and supervisory practices. Yet, we find a pervasive narrative that attributes apprentices' success to “hard work,” which contributes to the legitimacy of these inequalities. Consistent with the conceptualization of work organizations as inequality regimes, we argue that the apprenticeship system has policies, practices, and ideologies that are on the surface gender and race/ethnicity neutral, yet lead to the perpetuation of inequalities.  相似文献   
3.
Reviews     
Abstract

Michelle DeMars reviews The Indispensable Academic Librarian: Teaching and Collaborating for Change; Norma Durian reviews The Library Outreach Casebook; Trina Boykin Nolen reviews Licensing Digital Content: A Practical Guide for Librarians, Third Edition.  相似文献   
4.
The argument is made for having a positive error culture in child protection to improve decision‐making and risk management. This requires organizations to accept that mistakes are likely and to treat them as opportunities for learning and improving. In contrast, in many organizations, a punitive reaction to errors leads to workers hiding them and developing a defensive approach to their practice with children and families. The safety management literature has shown how human error is generally not simply due to a “bad apple” but made more or less likely by the work context that helps or hinders good performance. Improving safety requires learning about the weaknesses in the organization that contribute to poor performance. To create a learning culture, people need to feel that when they talk about mistakes or weak practice, there will be a constructive response from their organization. One aspect of reducing the blame culture is to develop a shared understanding of how practice will be judged and how those appraising practice will avoid the hindsight bias. To facilitate a positive error culture, a set of risk principles are presented that offer a set of criteria by which practice should be appraised.  相似文献   
5.
一稿多投是学术界由来已久且难以医治的顽症。究其原因,主要是科研压力之下作者的投机心态、作者投稿经验的匮乏、稿件时效性的压力以及网上投稿的便捷与低成本等因素使然。一稿多投会造成编方人力资源的浪费,容易引发一稿多发,挤占宝贵的版面资源,引起版权纠纷,破坏学术诚信,扰乱科研秩序。要从加强制度建设、加大惩罚力度、利用高科技进行防范、健全监督机制、加强学术道德教育、提高编辑效率等方面,把"他律"与"自律"结合起来,惩防并举,标本兼治,多管齐下,齐抓共管,从根本上规范科研活动,根治一稿多投顽症。  相似文献   
6.
研究生教育是高等教育结构中的高层次教育。文章围绕创建科学的研究生教育体系问题 ,从自主招生、导师队伍建设、学位授权点、学术监控以及办学理念等方面进行了探讨  相似文献   
7.
针对市场中介组织的发展现状及存在的问题 ,着重从组织形式和服务内容两个方面 ,研究了发展为中小企业提供人力资源开发服务市场中介组织的目标模式 ,并提出了发展该类中介组织的对策措施  相似文献   
8.
梁启超的理性精神与学术态度   总被引:1,自引:0,他引:1  
从“不为古人所欺,不为世法所挠”、“我物我格,我理我穷”,以及“除心奴”,反“依傍”三个层次论述了梁启超与西方启蒙主义相通的理性精神与学术态度。从理性精神的角度对众所周知的梁启超一生“多变”作了新的阐释。并认为,梁启超与王国维一样,具有“独立之精神,自由之思想”,只不过表现方式有所不同罢了。  相似文献   
9.
江右 (江西古称 )属文章节义之乡 ,不仅是禅宗的腹地和理学的心脏地带 ,而且在经济治术、诗人词客、人文风物等方面 ,皆举世闻名  相似文献   
10.
20世纪清代学术史的研究历程可分为三个阶段。前半期 ,梁启超、钱穆等资产阶级史学家在研究中 ,力戒门户之见 ,注重揭示各种学术思潮与流派兴衰的内在因果关系 ,重视汇通中西文化的学术思想及方法论的探讨 ;中后期 ,以侯外庐等为代表的马克思主义史学家用历史唯物主义的理论和方法 ,清理发掘了清代学术史中丰富的思想文化遗产 ;近二十年来 ,清代学术史研究取得了辉煌的成就 ,开拓了许多新的研究领域 ,内容涉及对清代学术史的专题研究 ,也有对清代某个学者的个案研究  相似文献   
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