新疆兵团现代物流业发展探析

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,其发展程度已成为衡量一个国家或地区现代化程度的重要标志。该文从新疆兵团物流业发展现状、面临的机遇和优势等方面对兵团工业化进程中的现代物流业进行了分析,并提出兵团发展现代物流业的对策。     

试论我国物流企业发展战略联盟的必要性

根据现代物流的发展趋势以及我国物流企业的发展现状 ,通过对几种物流企业扩张方式的比较分析 ,得出我国物流企业发展战略联盟的必要性     

试论培训后勤职工与发挥后勤德育功能

高校后勤具有很强的德育功能。培训高校后勤职工具有多方面的重要性。高校后勤工作具有繁杂性,微利服务性和部分福利性等特点。队伍和素质参差不齐、年龄老化、学历偏低、劳动技术较弱和部分职工打工仔意识强,主人翁意识弱等现状表现出了搞好后勤职工培训的必要性和紧迫性。因此,要对后勤职工搞好四个方面的培训,通过四条途径发挥其德育功能。     

论现代物流在我国的发展

现代科技的迅速发展和全球经济一体化的加快 ,对我国物流业提出了新的要求 ,为了与国际接轨 ,发展现代物流已成为必然。本文针对我国物流现状 ,分析其存在的原因 ,在此基础上提出了发展现代物流的可行性建议     

南非物流成本统计方法研究

宏观物流成本是评价一个国家经济发展质量的重要指标,客观、科学地统计宏观物流成本具有非常重要的意义。在系统地介绍了南非物流成本统计模型中的分解与合计统计方法的基础上,着重介绍了合计方法。合计方法是按每一种产品的生产量分别进行统计,比较符合物流运作的实际情况,可以为中国物流成本统计方法的改进提供有益的参考和借鉴。     

逆向物流及其整合分析

逆向物流是物流管理的一个新的领域,已经引起理论界和企业界越来越多的关注。逆向物流可以降低企业成本,提高顾客满意度,并最终提升企业的竞争力,这对我国企业实践具有重要意义。     

基于趋势的区域物流规划的定位分析

本文分析了区域物流规划的定位现状及其基本原则，在此基础上分析了区域物流定位的影响因素及其变化趋势，利用AHP分析法来确定各因素的权重，提出了确定区域物流规划定位的数学模型，并用郑州市的相关数据做了实证分析。     

甘肃定西马铃薯产业链物流分析

甘肃马铃薯产业的产业链纵向和横向发展都不够完善，而物流是产业链中一个重要的子集，如何发展物流产业，是一个重要的问题。本文分析了目前甘肃定西的物流体系，指出了其中存在的一些问题和认识上的误区，提出了几种整合产业链的思路。     

A strategy for third-party logistics systems: A case analysis using the blue ocean strategy

One of today's most frequently discussed topics in the business world is how to escape from the intense Red Ocean and how to create an uncontested Blue Ocean. However, because there are few practical guidelines available on this topic, we will introduce a case study of a third-party logistics (3PL) provider, CJ-Global Logistics Service (CJ-GLS), to show how it aspires to be a leader in the newly introduced 3PL industry in South Korea. CJ-GLS is a latecomer in the logistics industry, and its resources, such as the number of trucks and warehouses, are relatively small in comparison to those of established companies. But, it has achieved a distinct competitive advantage through innovative information technology (i.e., RFID—radio frequency identification), which has enabled it to create an uncontested market space, electronic logistics business. One remarkable fact about CJ-GLS is that its swift growth comes not from attracting competitors’ customers from the existing Red Ocean market but from creating a Blue Ocean market (3PL market), which previously existing incumbents ignored, and also from constructing a new business model founded on a RFID-based, ubiquitous-oriented 3PL system. Analyzed through a Four Actions Framework and characterized as Blue Ocean, this case study provides valuable information on how a company reinforces its competitive advantage from the Red Ocean while it transitions into a Blue Ocean by utilizing advanced information communication technologies.     

社会化改革后高校后勤运行模式的理性选择

高校后勤社会化改革是一个复杂的系统工程,需经历一个发展的过程.辩证地分析高校后勤现行运行模式的优缺点,探讨社会化改革后高校后勤运行模式选择的基本原则和理性选择的思路,提出高校深化后勤社会化改革的参考模式.