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近年来,竞争激烈的市场环境正在发生微妙的变化,乍看去还是“价格”主导,内在却是“智慧暗涌”竞起波澜。正如两年前,当汽车市场还广以“低价策略”作为享受独占性利益的有力跳板时,有一个品牌却以一种赋予“人格化”的品牌力在市场上发出了强有力的声音。这个品牌,就是卡罗拉。凭借近年来对卡罗拉品牌营销导向的剖析,一汽丰田集合其公关团队的中坚力量及重要成员(新势整合传播机构),联手打造出一场卡罗拉情感战役,并在销量与口碑两战大获全胜,带着对它背后故事的探寻,《国际公关》记者采访了这场公关战役的幕后主导者——一汽丰田公关总监马春平女士。 相似文献
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核心竞争力是一个企业的整体能力体系,包括管理、创新、环境、文化等要素,是相对于其他企业的优势所在,是企业持续发展的前提和基础。提升核心竞争力,需要知道企业处于哪个竞争层面,认清企业的现实处境与不足,明确与强势企业之间的差距,进而完善企业的竞争力管理系统,扬长避短,最大限度地发挥自己的优势。而要做到这一点,内力修炼是基础。一、建设学习型企业,不断提高全员的学习力学习使人进步。学习力反映在学习效 相似文献
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陈静 《河南工业大学学报(社会科学版)》2009,5(2):75-79
通过研究感觉的基本规律性,即差别阈限、错觉、联觉、适应性,分析了运用感觉理论提高体验营销的有效性,为企业开展体验营销提供了一种新的思路。 相似文献
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观诸2015年8月淘宝发布的一份十年海淘报告,我们从中可以得知,自2005年以来,国人海淘版图逐年扩大,足迹跨越100个国家和地区,海淘品类超过200万款,其中包括泰国的Napattiga乳胶枕,意大利的Marvis牙膏,丹麦的PO咖啡杯,斯里兰卡的红茶等等,都是国人竞相购买的热品。早先,海外品牌从未如此便捷地占据国人的生活,深究其因,产品力,或者说是品牌力,成为消费者海淘的主要原因。 相似文献
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我们需要对品牌进行定位分析,以确定其核心竞争优势。同时,品牌策略应与目标市场紧密结合,以确保差异化竞争的实现不同企业,即便是同行之间,对品牌的构建依然有着截然不同的认知。以下是笔者结合实地见闻及个人理解,梳理了不同企业,尤其甲、乙方之间对品牌工作的认知差异。首先,工作机制不同。大多数品牌及公关服务方,提供的是基于方法论的流程化服务,试图用一套策略服务整个行业。 相似文献
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随着业内企业数量增多,企业生产能力过剩,劳动力成本提高、价格下行压力增强及争夺渠道的白热化,我国服装企业发展面临的不确定性增大。此外,媒体、消费者、市场环境及企业本身的变化也在暗示品牌力不强的服装企业的未来发展将面临更大的不确定性。在变化速度加快、变化幅度加剧的现实环境下,服装企业如何做强品牌,如何摆脱低端竞争,已成为许多企业高层管理者的决策难点。 相似文献
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我国中小企业要成为搏击商海的雄鹰,必须合理为自己定位,着力加强内力修炼,悉心培养学习力,倾心提升品牌力,用心打造核心竞争力,精心打造营销力.企业应该充分考虑影响企业内组织能力的各种潜在因素,迅速修炼,力求以有限的资源投入取得最大的收益. 相似文献
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《青春岁月:学术版》2017,(23):232-233
在消费者为王的时代,品牌是购买行为主要影响因素,它影响着消费者忠诚度、购买欲、成交量等等,因此品牌化战略是势在必行。本文采用市场调研法进行研究,从时装周品牌、独立设计师品牌、买手店至苏州虎丘婚礼服品牌为研究体系,以苏州绝设婚纱礼服有限公司为主要着力点,以点概面,逐步打通,探究婚礼服品牌力构建的主要模式。 相似文献