改变人类生活的小发明

曲别针1867年,美国人塞缪尔·费伊为曲别针申请了专利。最初它是三角形设计,后来被1894年首次做广告宣传的宝石曲别针打败。曲别针曾把一叠纸非常完好地捆束在—起超过100年。橡皮筋橡皮筋是英国最伟大的发明之一。1845年,斯蒂芬·佩里为它申请了专利。从此以后,世界各地的邮递员们就深爱上了它。英国皇家邮政现在依然使用红色橡皮筋捆绑信件和包裹,目的是便于查找,即便它们掉落也容易被发现。     

厕纸上也能做广告

正乔丹曾是纽约一家广告公司的业务员。有一次,他在如厕时,听到一位先生不停地抱怨:"蹲厕所真是百无聊赖,大把时间被浪费了!"职业的敏感性让乔丹突然想到一个好点子——为何不把广告印在厕纸上?乔丹立即向老板表达了自己的想法。没想到,老     

长坂坡刘备的“危机公关”:失败中也能做好公司形象宣传

正比到当阳,众十余万,辎重数千两,日行十余里,别遣关羽乘船数百艘,使会江陵。或谓先主曰:"宜速行保江陵,今虽拥大众,被甲者少,若曹公兵至,何以拒之?"先主曰:"夫济大事必以人为本,今人归吾,吾何忍弃去!"——《三国志·蜀书先主传第二》三国故事中,长坂坡是最回肠荡气的一幕,可谓给刘皇叔集团做足了广告宣传。十几万百姓不顾家园,挑着担子跟着刘皇叔逃难;赵子龙单枪救主,在百万军中杀它个三进三出,一声"我乃常山赵子龙"成为三     

电商的世界杯营销大战

正在成功的事件营销案例当中,借助体育事件进行品牌营销传播是最常用和有效的手段。四年一度的世界杯,因其广泛的影响力和关注度,更是企业难得的营销良机,而京东、国美在线、1号店等几大主流电商们自然也不会错过这个借势营销的机会。下面,笔者就根据自己的观察来盘点解析下京东、1号店、国美在线等三家电商在世界杯期间是如何做营销的。     

基于混合CVaR的供应链绿色研发-广告决策与协调机制研究

针对消费者绿色偏好异质性而引发产品需求不确定性的情形,构建了基于混合CVaR准则的绿色供应链双层风险决策模型,研究了一个具有不同风险态度制造商与一个具有不同风险态度零售商所组成供应链的最优绿色研发投入及广告宣传水平等决策问题,分析了成员不同风险态度对供应链相关决策的影响。在此基础上,提出一个基于风险补偿的双向成本分担契约协调机制,并给出实现供应链协调的合理转移支付区间,最后通过数值分析验证该协调机制的有效性。结果表明,无论供应链成员表现为何种风险态度,该契约均能实现供应链协调,并且对由风险规避制造商与风险追逐零售商所组成的供应链协调效果最为显著。     

品牌,要有跨越“危机门”的准备

正在全球市场经济的竞技场上,企业除了明确战略找准定位,打造核心竞争力,练好自身内功外,一定要有跨越"危机门"的准备,不管遭遇什么,一定要竭尽全力,整合资源,调动人脉,要时刻让品牌所代表的核心价值牢牢的积累与沉淀在消费者心中,不能有任何犹豫与闪失。     

千古奇人吕不韦

在中国历史上，有一个人物是需要大写特写的，他就是战国末期，出身为商人的吕不韦。作为一个商人，他开创了商人从政的历史先河，甚至说他改变了中国历史也不过分。作为有史以来的最大投机家，虽然几千年过去了，但他的一生经历，对后人的影响很大；即使到了现代社会，他的权术、公关手段、自我炒作的广告宣传等做法，仍然是比较前卫的，是梦想成功的人士学习的楷模。     

企业营销的揭短策略

<正> “王婆卖瓜,自卖自夸”,这是历来被企业家及经营者们重视的一条生意经。企业的确应当重视产品的宣传工作,经常地、实事求是地把企业的优点和长处,通过各种广告介绍给消费者,以便消费者了解产品,熟悉产品,进而购买产品。 然而,人们长期处于“质量第一”,“誉满全球”之类的自誉声中,对广告宣传的信任度就会下降。在这种情况下,一些企业就采用揭短策略,心诚意实地在广告中揭己之短,在宣传产品优点的同时,也详细介绍产品的缺点和     

广告补空术

<正> 美国十大咨询研究机构之一——盖洛甫公司的总裁曾经说过:“市场开发与竞争的外在表现形式必定是广告战,而广告战会带来更大的竞争。”广告宣传在市场竞争中的地位日渐突出,导致电视、杂志、报纸、广播等重要媒体的广告价格一升再升,迫使企业或广告公司寻找新的广告空白处,以降低广告成本。在这方面,国内外一些企业或广告商取得了很大的成功。 一、电话广告。美国宏苏里州一位电信专家于1992年发明了一种集成电路块,把这种电路块与电话机或电