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1992年,香港百年民族品牌李锦记创办了"南方李锦记"分公司,主营以无限极系列为主打的健康产品,其中一款就是中草药无限极牙膏。公司在营销上采用了国外已经非常成气候的团队直接销 相似文献
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凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力,创始于1888年的香港李锦记,在上世纪70年代被迅速打造成一个蜚声海内外的酱料王国。李锦记蚝油在美同已经占到了88%的市场份额,在日本的占有率排在第二位。进入内地20年里,李锦记始终保持着每年25%的增速,从未亏过钱。然而这样一家快速成长的企业,其股权始终100%家族控股,既不引进战略投资者,也不考虑上市。 相似文献
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仅仅四年时间,知名酱料品牌李锦记便从一个香港家族企业成功转变成一个国际性公司。在第十四届中国人才年度颁奖活动现场,记者采访了李锦记(中国)销售有限公司人力资源总监李娜(LinaIj)女士。LIna告诉记者,李锦记的“变身”过程,并无华丽可言,而是一步一个脚印的思考和耕耘。 相似文献
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2007年3月19日,民政部2006年度“中华慈善奖”正式揭晓,根据公众短信票选以及专家评审团评议的结果,黄如论、阿布力孜·努来克、台湾慈济佛教基金会、陈辅唐、大连万达、国家电网、中国三星、南方李锦记、圆梦行动以及中华骨髓库,荣获2006年“中华慈善奖”称号。此前,黄如论还荣获过“北京地产界十大领袖人物”、“中国十大公益爱心大使”、“第三届全国优秀创业企业家”、“重庆市荣誉市民”等众多荣誉。但在这一系列花环中,黄如论最在意的可能是公益爱心大使这份殊荣,尽管在《2004中国大陆慈善家排行榜》出炉时,排在首位的黄如论称“对上这次排行榜没有什么特别的感觉”,但这毕竟是他十多年汗水所浇灌出采的精神之花。在《福布斯》“2006中国慈善榜”中,黄如论以1.58亿的捐赠额高居榜首,成为中国最慷慨的慈善家。而2006年《中国企业家》所进行的一项排名中,黄如论在社会责任的评比中同样独领风骚,以4.174分成为单项冠军,尽管该次评选中,他没有被评为最具有影响力的企业领袖。迄今为止,黄如论累计向社会各界捐赠近6亿元人民币,成为当之无愧的中国“卡内基”。他以雄辩的事实向那些认为中国慈善业还未真正开始的人发出振聋发聩的声音:中国并不缺乏有责任感的企业家,中国的慈善业正悄然发生改变。 相似文献
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规范行业管理和市场秩序,保护消费者权益坚决取缔传销,打击商业欺诈行为全面准确认识条例内容,结合实际情况作出调整,顺利完成直销经营许可证的申领工作,保证企业合法经营、规范运作与国际接轨,建设具有中国特色的民族强势企业神奇中草药保健品为神奇的百年老字号添彩,是人气十足的优秀民族企业国际市场中草药产品容量为600亿美元,南方李锦记将占绝对优势的市场份额严格执行条例,对直销商做好培训教育工作,严格按照相关程序实行直销商的考核考试上岗制度 相似文献
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黄绮文 《汕头大学学报(人文社会科学版)》2001,17(3):88-95
本文借李锦记的个案研究,阐明了海外华商家族企业成功发展的根本推动力量,是进行现代企业从管理制度到企业文化的一系列改革创新,把旧式家族企业推向现代化的新型家族企业。最后,文章指出,面对世界经济发展新趋势,海外华商家族企业应以全球化观念和新的经营思维,随时调整生产经营战略,发展新业务,加强新管理,通过探索和创新,走自己独特的发展道路,开创可与欧美模式、日本模式一比高低的崭新的华商家族企业。 相似文献
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