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正同样从中国市场撤离,露华浓是削足适履,而卡尼尔则是为了配合母公司欧莱雅,从全品类模式向细分模式转型。因此,管理层在规划公司战略时,不能单方面从财务角度思考,而更应该基于未来的市场战略思考自己的下一步。"云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓。"取自李白《清平调》而命名的美国知名化妆品品牌"露华浓",在2013年底宣布从中国市场撤离,这个早在1976年就开始在中国广东沿海地带进行销售的美丽品牌,正如她当初轻轻地来,也轻轻地离去,甚至未能带走一片云。无独有偶的是,仅仅距离露华浓离开后的一周,进入2014年之际,欧莱雅也宣布旗下的卡尼尔,同样退出中国市场。 相似文献
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本文通过分析欧莱雅在中国的产品、营销渠道、促销、价格策略、对营销人员的培训和激励制度,研究了欧莱雅在中国的销售策略,并指出其对我国企业的启示,以期为我国企业的发展提供借鉴。 相似文献
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一、案例
欧莱雅校园企划大赛1993年首创于法国,每年举行一次,主要针对大学三年级以上的学生,中国大学生于2000年首度参加此项赛事。赛前,欧莱雅会提供给各大学的参赛者一份计划书,告诉参赛者比赛的内容,需要设计出的产品。要求参赛者在3~4个月的时问内,设计出产品并拿出样品,制定出产品的促销与推广计划、广告计划以及销售计划、[第一段] 相似文献
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杜梅雅 《郑州航空工业管理学院学报(社会科学版)》2006,25(5):191-193
文章阐述了企业多品牌策略的竞争优势,分析了欧莱雅集团的以价格、档次为标准区分不同品牌,以及根据目标客户选择销售渠道及通过跨国收购获取品牌、市场的互补资源等多品牌经营策略,指出了其对我国企业的启示,以期为我国企业的多品牌发展提供借鉴。 相似文献
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续媞特 《内蒙古农业大学学报(社会科学版)》2011,13(4):107-111
本文通过文献查阅以及网络调查等手法,着重分析了欧莱雅(中国)的现实消费者和潜在消费者的行为模式以及影响因素,并结合市场内、外因素,以及欧莱雅公司的发展战略,制定了其在中国地区的营销建议。 相似文献
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