善待“网络牢骚”

选择在网上发牢骚的人越来越多了，其实，只要不违法缺德，公民该有那么点“牢骚权”吧。作为领导，该怎么对待？     

工作好不好 听听居民的“牢骚”

“社区的办事效率不是特别高，工作人员不够细心。…绿化还不够，垃圾箱周围比较脏。…‘监控的效果不是很理想，最好加强治安巡逻的力度。…‘小区里老年人很多，应该多提供一些适合他们的服务”……最近，浙江省杭州市上城区清波街道新鲜出炉了和谐社区满意度调查报告，总体满意度为78．56分。对于这个不算差也不算好的成绩，负责本次调查的街道办事处副主任陈鑫坤说，“通过调查我们听到了群众的真心话，从提升服务质量的角度来说，是一笔非常宝贵的财富”。     

对班组长要“五给”

<正>政治上给关心。班组长作为企业的骨干,既要领头干活,也要操心管理,还要当好师傅,理应在政治上得到组织的关心。企业党组织要引导他们积极上进,优先在班组长中培养干部和发展党员,定期开展评选表彰优秀班组长活动,激发他们的政治荣誉感,使他们不仅成为生产管理骨干,还要成为班组职工政治生活上的领头人,把他们培养成又红又专的人才,为将来走出班组发挥更大的作用奠定政治基础。经济上给利益。班组长长期工作生活在企业生产的最前沿,既是生产者,又是管理者,还是班组的思想政治工作者,上面千条线,下面一根针,责任大,任务重,事务多,他们所付出的劳动要强于一般职工,作出的贡献也大于一般职工。企业在经济待遇上要向他们倾斜,通过设立班组长责任风险奖金,设立岗位津贴,提     

兴趣特长班的“风雨录”

最近,晓雅、小木瓜和木子都是满腹牢骚（lao sao）,难道“牢骚”也传染吗？究竟是怎么回事呢？嘘,听听他们怎么说吧!     

从“张嘴发牢骚”到“理性求共识”的转变

内蒙古自治区乌海市乌达区新达街道民达社区紧密联系社区居民、积极服务社区居民,通过日常工作中的丰富实践和创新做法,深入推进协商工作机制,畅通议题收集渠道,规范协商规程,确保依法议事、依法办事。加强社区民主协商,有效地维护了群众切身利益,促进社会和谐与文明进步。     

万马迎春

牢骚 妇女甲：＂昨晚上邻居一直敲我的墙壁,好像在叫喊什么。＂妇女乙：＂你对他们发牢骚了没有？＂妇女甲：＂没有,我正忙着练钢琴呢!＂眼镜一劫匪持枪闯进银行叫道：＂不许动!都给我举起手来!＂刹那间,营业大厅里鸦雀无声。好半天,劫匪才问：＂都举起手来了吗？我忘了戴眼镜看不清……＂     

善听下级的“牢骚”

人们经常能听到一些牢骚，旧的牢骚消失了，又出现新的牢骚。为什么会这样呢?因为牢骚和人的欲求有很大的关系。如果欲求得不到满足，欲求便会以牢骚的形式表现出来，人的欲求是无限的，所以人的牢骚也会不断发生。而人的行动和欲求又有很大的关系。因此，要想很好地调动人的积极性，作为领导者，就必须理解人的欲求，考虑处理牢骚的办法。     

论牢骚的社会心理因素及个体-群体的发展

根据A.H.马斯洛的牢骚理论,结合中国的实际情况,着重分析牢骚的层次、类型、社会心理因素和个体因素及牢骚的双面效应,通过深入剖析,使人们认清负面牢骚对个体和群体发展的各种不良影响,自觉提升牢骚水平,以达到个体(自我)和群体(团体)的良好发展。     

要是有座过街天桥

十年前，鲁二狗去了趟北京城，回来后就牢骚满腹，看这儿不顺心，看那儿不顺眼。尤其是吃早点要横穿马路时，更是怨气冲天，“北京城里到处是天桥，行动特方便，咱这儿，吃个早点，还要冒横穿马路的危险。咱这要是有架过街天桥多好啊，打死我也不能横穿马路不是？”     

正确看待“牢骚”

某单位召开民主生活会,会上有的员工针对领导班子承诺的实事没有动静予以质疑;有的员工就事关切身利益的问题迟迟没有得到解决提出批评;还有的员工对单位工作重心发生偏移表达看法……