捡破烂捡出100万

正而立之年时,杨子伟一无所有,33岁时也只有100块钱。而在此之后的8年里,他终日出没于垃圾村、废品站、回收站、旧货市场,把别人眼中的废品都当作宝贝,花钱买下来。现在他不仅把自己从贫困线的边缘拉了回来,还说自己已经提前退了休,成功把100元变成了100万元,这还不包括已置办的房产。     

当下中国电影公司全产业链经营模式的问题和对策

谋求全产业链布局,已成为当下国内有一定实力的电影公司的集体选择.这些电影公司的全产业链经营模式主要表现为,在传统电影产业链范围内布局,开始向大电影产业链推进,并逐步拓展电影产业链关联业务.但这种全产业链经营模式,无论对于电影公司还是电影产业来说都存在着一定的问题和风险,因此,本文提出了建设专业化电影公司、实施差异化竞争、营造健康产业发展环境等对策性建议.     

七年异国夺女战：骨肉亲情岂容如此分离

明明是自己的亲生女儿，却无法从寄养的美国夫妻手中要回抚养权!从2001年到2007年，在人生地不熟的异国他乡，一对中国夫妻用了整整七年时间，案件从孟菲斯市法院一直上升到美国联邦法院，在中国驻美大使馆及数百万海外华人的支持下，终于推翻了地方法院的判决，彻底赢得女儿。 他们的抗争意外地促使美国诞生了一部新法案——“贺梅法案”。大受感动的美国迪斯尼电影公司年内将投资5000万美元把其事迹改编成一部电影在全球公映。他们经历了怎样的风风雨雨呢？     

邓文迪：巨人背后的女

邓文迪是中国制造“最成功的出口品”。她把自己从一个中国的简朴生活地，发射到当今世界最富有、最有权力的家族企业中。在30岁之前，她便完成了这次大跃进。现在，邓文迪正在进行第二次大跃进——从默多克太太的全职主妇生活中走出来，开始自己的创业之路。她和另外一位马来西亚华裔弗洛伦斯·斯隆组建了一个小电影公司，     

网络自制“剧”浪来袭

在第十七届上海国际电影节“电影全球融资策略谈”分论坛上．博纳总裁于冬语出惊人,他指出．电影公司未来都将给BAT打工。“未来电影公司的发展,就是满足BAT三家的需求,BAT要什么我们就干什么。”于冬还大胆预测．未来中国的影视集团只有三大家,那就是BAT影视集团。     

马识途:向姜文卖“子弹”的传奇老人

姜文的新作《让子弹飞》无疑成为今年最给力的贺岁片。近日,好莱坞电影公司正欲购买该片的翻拍权。沉寂多年的姜文再次成为关注的焦点,但面对媒体,他却恭敬地说:非常感谢马老,是他让我的‘子弹’飞出了膛!谁有这般魅力,竟能让这位傲骨嶙峋的银幕硬汉如此谦虚?     

中国民营电影公司经营策略探讨

民营影视公司从1997年经营至今，已有十多年的历史积累，在这十几年的摸爬滚打中，中国的民营影视公司也在逐渐成长，也形成了各有特色的经营模式。能够走到现在的民营影视公司．或多或少都有其特定的优势，能够在残酷的市场竞争中以及好莱坞大片的冲击下分得中国电影市场的一杯羹也实属不易。从依托张艺谋电影品牌优势的新画面公司到全面发展的华谊兄弟，还有专营于电影发行的保利博纳公司，都走出了一条自有特色的道路。     

制片人的春秋江湖

2010年中国电影票房总体收入终于超过了100个亿。而在2011年,即使比较保守的预测,票房市场总体规模也将超过20亿美元,成为继美国之后的世界第二大电影票房市场。站在这样的背景下扫视一圈战场,透视2010年纷纷扰扰的票房之争,惊现的,是一个制片人群雄争霸的时代,是一个制片人英雄备出的江湖。     

好人生的健康管理“新处方”

正2014年1月2日深夜,47岁的中国电影公司小马奔腾的董事长李明,因突发心肌梗塞,不幸溘然长逝。生病,去看医生,这是很多中国人在身体欠安时的习惯做法,但却发现,上医院次数越多,越解决不了健康问题。现在,一家叫"好人生"的整合式健康风险管理公司,也许能给出一个生命健康的真正处方。     

于冬:普通发行员的电影王国梦

他不是明星,却让华语电影圈更加星光璀璨.他不是导演,却成就了《十月围城》《龙门飞甲》等无数优秀华语影片的诞生.他就是北京保利博纳电影发行有限公司董事长于冬. 从北影厂的普通发行员,到美国上市公司的董事长;从只有几个人的民营小公司,到国内第一的民营电影公司,走过这个辉煌历程,他用了18年时间."我从业18年;中国电影改革进行了18年.博纳的发展和我个人的成长,是个挺艰难的过程,也是电影产业艰难崛起的过程."他说.