长安汽车挑战三大汽车集团

消化与铃木的不和谐关系,促使福特迅速中国化,将影响长安集团近期在中国汽车工业的权重尽管长安汽车(集团)有限公司至今仍被排在中国汽车界的“三大”(一汽、上汽、东风)、“三小”(广本、江铃、北汽) 之外,但其当家人尹家绪却底气十足。长安汽车正以自己独特的方式,向三大汽车集团发起新的挑战。至少,从目前的发展势头看,赶超“三大”中的东风集团, 长安在短期内是具备实力的。     

为人才买公司

福特汽车公司是世界上一家大名鼎鼎的公司，该公司有个显著特点：非常器重人才。一次，公司的一台马达发生故障，怎么也修不好，只好请一个叫斯坦曼的人来修，这个人看了一会，指着电机的某处说：“这儿的线圈多了16圈”。果然，把16圈线去掉，电     

20世纪出类拔萃的企业家

20世纪是经理的世纪，甚至可说是发明了管理的世纪。20世纪中叶，企业的骄子大概是经理，但在20世纪初——当然还有20世纪末，我们的英雄是建设者、企业者和冒险家。     

福特降成本有绝招

亨利·福特从小就对机械制造特别感兴趣，33岁时制造出了第一辆汽车，他将这辆车命名为“四轮车”，并于1903年投资2．8万美元建立了福特汽车公司。与其它企业一样，福特公司也被生产成本所困扰，虽然福特和董事们绞尽脑汁，成本仍难以降下来。于是有董事提出，加大汽车出厂售价，将成本转嫁给消费者，当即遭到福特的坚决反对，他说：“这样做无异于饮鸩止渴，过不了多久，消费者就不会再买我们的车，公司离倒闭也就不远了。而最好的方式，是从工人身上做文章。”     

福特汽车公司成立100周年

介绍亨利·福特的创业、百年辉煌与苦涩和四代嫡传。     

决策者说

一天上午9点钟，在美国伊利湖畔繁忙的高速公路上突然下起了大雾。由于司机们的视线不好，加之车速快，不幸发生了一起严重的车祸：先是两辆汽车头尾相撞，紧接着追尾车一辆接着一辆，共有44辆大大小小的汽车撞在了一起。转眼之间公路上一片狼藉，碎玻璃片、碎金属片满地皆是。     

一个防身药方的三味药

今天我用老大哥的资格,应该送你们一点小礼物。我要送你们的小礼物只是一个防身的药方,给你们离开校门、进入大世界作随时防身救急之用的一个药方。第一味药"问题丹"。就是说,每个人离开学校,总得带一两个麻烦而有趣味的问题在身边做伴,这是你们入世的第一个要紧的救命宝丹。     

长安福特马自达汽车项目竣工投产

长安福特马自达汽车项目于9月投产。该项目由长安汽车集团、福特汽车公司、马自达汽车公司三方于2004年7月合作设立，2005年4月开工建设，总投资10亿美元，年产整车40万辆。一期投资4．8亿美元，建筑面积19万平方米，年产整车20万辆。这是省内目前投资规模最大、技术最为先进的汽车企业。     

浅谈跨国公司驻外员工的薪酬设计

随着世界经济区域集团化和全球化的发展，越来越多的企业在海外兴办和发展跨国企业。例如，美国化学公司25位高级经理人其中20位有海外工作的经历。福特汽车公司的7名高层经理人中有5人在海外工作过，多数人能流利地讲一门以上的外语。跨国企业选派经理人员到海外工作以及招聘雇用海外人员所花费用是高昂的。因此，如果驻外人员土气低落，工作效率不高，那么跨国企业将蒙受巨大的损失。然而，设计出一套有效的薪酬激励模式对驻外员工进行激励，才能提高驻外员工的工作绩效，提高公司业绩。