褚时健 出狱种果树

红塔集团前掌门人褚时健曾经是个风云人物。他用18年时间，使一家小厂成为每年创造利税数百亿元的大型集团。在那个月工资普遍只有几百元的年代，他们厂一个普通职工的工资至少是四五千元。1994年，褚时健当选为“全国改革十大风云人物”。     

褚时健：那些不为人知的细节

这里的人大多因烟草而富,与红塔集团的辉煌在时间上几乎平行。 1998年,即便是在长达8000字的判决书轰动全国的风口浪尖上,褚时健位于这座小镇上的那栋两层别墅还是在村民的集体要求下被保留了下来。当地还有个传说：当时调查组找老百姓座谈,想看看民间的反应,玉溪老百姓的答复是：＂他拿了你们多少钱？我们凑给你。     

《新兴职业——创造性人群》

我们经常看到，大多数企业的经营几乎是一个英雄人物的战争，这给企业的发展带来了诸多不确定性。宝丽菜、安然、凯玛特、环球电讯、红塔集团……这些曾经叱咤风云的超级巨人成了“倒下的多米诺骨牌”，它们的消失或衰落是一曲曲英雄挽歌，人们不禁感慨唏嘘：一位天才管理者可以缔造一个强盛的企业帝国，但仅凭他个人的智慧闪光，     

红塔集团悄然换帅

本刊曾在2001年11月份的当期杂志上，郑重推出了《世界上只有一座红塔》一文，较为详细地介绍了云南红塔集团在字国瑞的带领下如何一步步向外拓展。然而，事隔几月，红塔集团又传出惊人内幕……敬请关注本刊独家报道——     

红塔集团的爬坡经

多元化不仅分散了红塔在烟草上的精力，而且使其陷入什么行业都想做，什么都做不好的尴尬.     

形象生产力时代,CEO如何为自己代言?

正美国形象大师罗伯特·庞德曾说过:这是一个两分钟的世界,前一分钟是让别人知道你,后一分钟是让知道你的人喜欢你。当形象管理已从明星名人的层面深入社会普通百姓心中,形象,便代表着一家企业,一座城市,甚至是一个国家的实力与软实力的综合体,不单是外在的形象改变,更重要的,是从内心的魅力提升,由内至外的融合,以自身的气场带动品牌效应,让形象创造影响力。