浅议如何创建团结协作的基层班子

建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子，是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来，油田公司的改革发展进入深水区，更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子，更加日益凸显“四好班子”创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部，我认为应该把加强班子团结协作作为切入点，带动油田基层“四好班子”创建活动深入有效地开展。     

建立能力素质模型提高职工培训质量探究 ——以辽河油田公司为例

辽河油田公司作为中国石油天然气集团总公司旗下的大型国有骨干企业,每年都投入大量的人力、物力、精力进行职工培训工作,但多年来职工培训质量参差不齐,很多培训工作并未达到预期.笔者依据ISO10015国际培训标准,立足于辽河油田公司发展战略和员工能力素质水平现状,研究建立辽河油田职工能力素质基本模型,从而为辽河油田职工素质能力培训工作的优化提供理论基础,使辽河油田职工培训质量效果得到实质提高.     

辽河油田破解“典型单位制”社区发展难题

1970年,来自全国各地的油田人,以百倍的热情和艰苦的奋斗,在辽宁“南大荒”,建起了继大庆油田、胜利油田之后的全国第三大油田辽河油田。辽河油田的领导机关及主要油气田坐落于新兴沿海开放城市——辽宁省盘锦市。盘锦市成立于1984年,建市25年来,经济社会的发展在很大程度上得益于辽河油田油气资源勘探开发的拉动作用,油地经济社会的发展具有“共兴共荣”的特殊关系。     

咱班……

在盘锦辽河油田实验中学，有几个08级的女生聚在了一起，叽叽喳喳小嘴一刻不闲着。干嘛呢？都在夸赞自己所在班级。我们有幸听到了她们‰谈话，干脆记录下来，让读者都来听听她们各自班级的故事吧……     

推进企业人口计生队伍职业化建设

辽河油田是我国大型企业，人员多、分布广，区域跨辽宁、内蒙14个市（地）、35个县（旗）、由73个厂、处级单位组成。外部市场服务业务主要分布在国外10余个国家，国内业务队伍分布在20余个省市自治区。公司共有员工15万人，加上家属共计30万人，公司计生办工作量大，任务繁杂。     

新型采油技术在辽河油田的应用

本文对目前辽河油田应用的几种新型采油技术进行了详细的介绍,旨在为辽河油田的二次开发积累经验、集成技术,同时为其他油田的开发建设提供参考依据。     

和谐企业中家庭人口文化的建设途径

近年来,辽河油田把家庭人口文化融入企业文化建设的主旋律,依托企业,面向员工,从辽河“家”文化的丰厚土壤中汲取养分,以计生协会为载体,紧密结合员工的思想动态和生产生活实际,积极探索家庭人口文化建设的有效途径,形成了具有企业特色的家庭人口文化氛围,使科学、文明、健康的婚育新风吹遍百里油区。     

我在课堂上

真没想到，离开校园几十年，我竟会在盘锦市重新走进课堂，当一回小学生。当然，我只上了一堂课，离开教室前，我本想带走一个小女孩儿、一只小钟表，还有一双小彩鞋……我太贪了吧？不过还是让我们先把事情说完吧。 那天午后，正是辽河油田胜利小学课后活动时间，校园里热闹异常。有的十几个人在室外围圈而坐，各自展现交往能力，这是学生的“领导能力”培训活动。我自知不是当领导的料，便没参与其中。     

“五心”工作法为育龄妇女提供全程服务

辽河油田欢喜岭采油厂立足打造＂和谐计生＂品牌,把工作着力点落脚在＂巩固、服务、提升＂,带领27个计生服务站,从育龄群众的实际需求出发,推出＂五心服务＂,受到群众欢迎。     

浅析辽河油田汽车维修电工能力素质的培训开发

当前石油石化系统的汽车维修电工的能力素质专项培训还处在空白状态.笔者基于辽河油田的车辆运输及修理实际情况,通过大量的走访调研,收集整理辽河油田工程作业典型车型常见问题和典型故障.并以此为基础研究开发了《辽河油田汽车维修电工素质能力培训》培训项目,并编写了符合油田生产实际的《辽河油田汽车维修电工素质能力培训》培训大纲,同时对培训考核办法进行了针对性的改革创新.