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杨宜霞 《延安大学学报(社会科学版)》2002,24(3):77-79
面对日趋激烈的市场竞争环境 ,成本控制成为决定企业生存与发展的关键因素。对目前国内外较为典型的四种成本控制模式的比较分析 ,将为我国企业成本控制模式的选择提供有益的启示 相似文献
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<正> 巴中龙头面业有限公司从1994年下半年以来,以成本否决为核心、学活邯钢经验、模拟市场核算,提高企业管理水平,成为全省少数几家盈利超50万元的米面加工企业。1995年完成产量3.15万吨、销售收入3160万元,创利税65万元,均较上年提高20个百分点。在电价上升25%、原料价上涨21%的困境中,全年可比产品总成本下降2.1%。1996年,公司继续学邯钢经验、加强基础管 相似文献
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从兵书的视角透视邯钢经验 ,提出了当今在我国广泛推广的邯钢经验和流传千古的“奇书”《孙子兵法》的密切联系。从邯钢经验产生的背景与“正合奇胜”、邯钢经验指标分解的精髓与“庙算”、邯钢经验实施的关键因素与“从严治军”以及邯钢经验的总策划者与“将帅论”等几个主要方面深入阐述了邯钢经验和《孙子兵法》的暗合之处。为研究邯钢经验提供一种新的方法 ,对如何挖掘我国古典名著深邃的管理思想以指导现代企业管理有借鉴作用。 相似文献
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金秋时节.秋风送爽。中国老年大学协会企业校委员会以“做好企业老年大学工作,实现老年教育工作创新发展”为目标。于2011年9月16日在河北邯钢公司召开了华北西北片2011年会。邯钢公司党委领导高度重视此次年会。党委副书记、工会主席张延卿参加会议并与十六个企业的老年大学校长、代表进行了企业老年大学发展研讨。 相似文献
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周淑荣 《华中农业大学学报(社会科学版)》2000,(1):19-20
编者按 邯钢经验引起全国上下的高度重视,引导了一个时期国有企业改革与发展的方向,值得我们认真总结. 相似文献
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邯钢作为一个老的国有企业,曾有过辉煌的历史,也有着艰苦奋斗、勤俭治业的光荣传统。但是,随着企业改革的逐步深入,钢铁企业必然会在更大范围、更广领域和更高层次上实施市场化经营。本文从两个方面入手对邯钢企业文化的建设策略进行探讨。 相似文献
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<正> 一、要纠正舍根求果争彩头的形式主义,注意在求实上下功夫。 当前,有些企业学邯钢,不是在求实上下功夫,而是在形式上做文章。有的急于出名挂号,工作刚刚起步,就忙于整材料、报成果;有的只满足于派了多少人去邯钢参观学习,发了多少文件,订了多少措施,发表了多少文章、报道,涌现了多少学邯钢先进单位和个人等等。这些问题如不及时加以纠正,企业学邯钢将会成为“纸上谈兵”,形式主义,或雷声大雨点小。学习邯钢经验关键是要真学真 相似文献
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文章阐述了钢铁行业信息化的现状和内涵,并对邯钢信息化结构体系和信息化建设进行了分析和探讨,提出了在建设过程中应注意的一些问题和建议。 相似文献