好想你枣业:20亿销售目标成泡影 将关闭600家门店

春节将至,中央狠刹节日公款吃喝、送礼之风再亮利剑,原本销售旺季的礼品市场在寒冬中继续寻求出路。重压之下,"国内红枣第一股"好想你枣业股份有限公司启动"关店600家"战略,大举进军商超和电商渠道。尽管如此,从目前来看,好想你枣业两年多前上市伊始时喊出的"2013年力争销售收入达到20亿元"成为泡影。关店600家门店面临出局加盟店曾为上市功臣     

服装品牌连锁门店会员制度的实证研究——以福建 L 公司为例

本文在消费者行为学的理论基础上,探讨服装品牌连锁门店会员制度的选择和实施.本研究主要以福建 L 公司的连锁门店经营策略、会员制营销策略的实证分析为基础,为进一步完善服装品牌连锁店铺服务水平提出建议与对策.     

竞业限制雷区多违约需谨慎

案情简介:被申请人杨某是申请人重庆某房地产营销策划有限公司遂宁分公司员工,主要从事二手房交易工作,先后担任门店店长、区域经理职务.2014年12月20日,双方签订劳动合同期限自2014年12月20日起至2015年12月29日止.在该劳动合同中约定,被申请人在离职后6个月内违反竞业限制的规定,应向申请人支付违约金30000元.     

千万别再把后90当小孩

正有个生于1990年的朋友,叫苏铁。苏铁那会儿刚大学毕业,她的未来和她的爱情一样,都不知道将去何方。她小妈就把她推给我,说:"你同哥特擅长职业规划,你让他给你上上课。"然后苏铁就热情地把我约到一家高级餐厅,帮我点一杯喝的,自己要杯白开水,睁大眼睛看着我,问:"同同哥哥,你说我未来要干吗呢?"我说:"既然你也不知道自己喜欢什么,不如随便干一个新兴的工作,没准走在时代的前沿,稍微努力就能被人看见。"     

O2O模式下的实体店运营模式研究——以苏宁为例

通过分析对比电子商务的几种模式,研究苏宁传统的组织构架和苏宁O2O模式,从而对目前4G网络时代,苏宁O2O实体店运营模式的发展趋势作出分析总结。     

银泰:传统百货用O2O完成自我革新

正银泰以传统百货身份积极拥抱电商,做了三方面努力:一是突破内部阻力,在制度建设与创新方面达成自上而下的统一思想;二是打破思维模式,促进线上线下商业走向融合;三是紧跟时代,确定做大数据驱动的消费解决方案提供商。美国前十大电商公司中,除了龙头亚马逊外,其他都是传统企业伸向互联网的桥头堡,是传统企业的身段加上互联网基因的产物,这其中体现的核心主题是:融合。银泰商业(集团)有限公司用拥抱互联网的全渠道战略,印证了其对实体百货业与电商结合转型的选择:2013年上     

基于门店连锁的酒类营销案例刍议

本文通过丝路花雨酒采用门店连锁经营的失败案例,阐述了在具体营销中应该注意的协调、沟通以及领导方式应该注意的问题,着重强调了盈利模式不是一成不变的,策划者、供货商、促销员等各方参与者的角色定位及相互关系应该如何理顺,不能再囿于过去的投资者就是绝对权威,打工者就无话语权的陈腐观念,应该基于平等、互惠、双赢的态度对待营销活动中各种人员方可以维持整个活动的动态平衡。     

败走中国

<正>7月31日前,贝塔斯曼上海8家书友会门店将与36家连锁店一起陆续停止运营。进入中国长达13年、直接启发产生当当网和诸多读者俱乐部诞生的     

疫情下创业者艰难自救：仿佛突然被按下了暂停键

在这个最长的春节假期中,创业者们根本无心休息和娱乐,他们必须马上想解决方案,至少得让公司撑得更久一点。2020年的春节,疫情突如其来,让创业者们猝不及防。1月14日,创业公司"十二栋"在武汉试营业了公司迄今为止最大的一家线下夹娃娃机店。这名叫""LLJ夹机占"门店有1000平方米。十二栋本想将其作为样板店,但在运营十天之后,1月24日晚上,它就关停了。     

中华老字号百年“同升和”：手工制鞋专家

一、背景
　　“同升和”鞋店始创于1902年，迄今已有114年的历史，是一家前店后厂的老字号专业鞋店，主要经营的产品是传统手工布鞋、高端手工缝绱皮鞋及商务休闲鞋，它本身的品牌价值以及它承袭的优秀工艺都是宝贵的无形资产。手工定制理念，更是“同升和”这个百年老字号的立家之本。“同升和”现有门店2个，总店位于王府井大甜水井胡同6-1号，面积500多平米。