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辱虐管理对建言行为影响及机制
引用本文:严丹,黄培伦.辱虐管理对建言行为影响及机制[J].管理工程学报,2012,26(4):8-16,64.
作者姓名:严丹  黄培伦
作者单位:1. 广东商学院公共管理学院,广州广东510320;华南理工大学工商管理学院,广州广东510640
2. 华南理工大学工商管理学院,广州广东,510640
基金项目:国家社会科学基金资助项目(10CJL017)
摘    要:尽管建言行为对于组织变革与发展的意义重大,然而现实中许多员工的建言行为通常并不尽如人意,管理者领导行为的辱虐方式应是非常重要的影响因素之一.本文旨在研究辱虐管理对员工建言行为的影响,并以社会认同理论和文化及价值观为基础,研究组织认同和组织自尊在以上关系所起的中介作用,员工权利距离感在其中的调节作用.研究以广州一家大型制造型企业中302名员工和78名管理者作为研究对象,采用层级回归分析对问卷调查所获得的匹配数据进行分析.结果表明:辱虐管理对员工的建言行为有显著的负向影响,员工的组织认同和组织自尊在其中起完全中介作用;员工的权力距离感越大,辱虐管理对员工的组织认同和组织自尊的负面影响越小.

关 键 词:建言行为  辱虐管理  组织认同  组织自尊  权力距离感

The Mechanism and Effect of Abusive Supervision on the Voice Behavior
YAN Dan , HUANG Pei-lun.The Mechanism and Effect of Abusive Supervision on the Voice Behavior[J].Journal of Industrial Engineering and Engineering Management,2012,26(4):8-16,64.
Authors:YAN Dan  HUANG Pei-lun
Institution:1.School of Public Management,Guangdong University of Business Studies,Guangzhou 510320,China; 2.School of Business Administration,South China University of Technology,Guangzhou 510640,China)
Abstract:
Keywords:
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